Стоит или не стоит это делать – зависит от конкретной ситуации. Своими попытками вмешаться вы рискуете нарушить намеченный план беседы, который уже не раз опробован HR-менеджером, и вызвать тем самым негатив с его стороны. Он рискует в этом случае не уложиться в отведенное для беседы время, и сочтет ваши действия бестактными.
Однако вполне уместной будет ваша инициатива, если вы поймете, что разговор выстраивается не так, как вы бы хотели, или ваши слова представляются в абсолютно ином свете. К тому же если предполагаемая должность подразумевает инициативность, это будет вам только в плюс – HR-менеджеры довольно часто устраивают проверки с моделированием подобной ситуации для кандидатов на руководящие должности.
Как же на практике взять собеседование под свой контроль? Есть четыре проверенных способа выстроить беседу в нужном вам ключе.
Немедленная реакция на непонимание
Если вы замечаете, что на ваш уверенный ответ собеседник реагирует удивлением или недоумением – не теряйтесь, пытаясь обдумать, что именно вы сказали не так. Выясните сразу у интервьюера, нужны ли ему дополнительные уточнения по затронутому вопросу. Скорее всего, он объяснит вам, чем вызвана его реакция, а вы сможете переформулировать свой ответ. Если пренебречь недопониманием собеседника, легко потерять контроль над разговором.
Использование уточняющих фраз
Например: «Правильно ли я вас понимаю, вы хотите услышать о таких-то достижениях?». Это позволит вам выглядеть уверенным человеком, умеющим действовать по ситуации и не впадающим в крайности.
Не отвечать на агрессию агрессией
Если интервьюер настроен враждебно, и не важно, что явилось причиной этого, лучший выход – рассеять агрессивные намерения собеседника и продемонстрировать свое умение быть сдержанным в любой ситуации. Это оставит о вас только хорошее впечатление. Тем более что довольно часто подобная агрессия не направлена лично на вас, а является следствием неурядиц рабочего или личного плана, происшедших с интервьюером еще до встречи с вами.
Встречные вопросы
Интервьюер задает много вопросов? После того, как ответите, задайте собственные вопросы о компании и о вакансии, чтобы сделать общение двусторонним. Так вы с потенциальным работодателем больше узнаете о перспективах быть друг другу полезными. Продумайте заранее, какие вопросы будете задавать. Ведь эта часть беседы всецело зависит от вас: на скучный вопрос вы получите такой же скучный ответ.
Примеры возможных вопросов, которые вы можете задать HR-менеджеру:
- какими качествами, на его взгляд, должен обладать идеальный кандидат на рассматриваемую вакансию, и почему
- какие он дал бы советы тем, кто начинает работу в данной компании
- какую актуальную проблему в компании лично я мог бы решить, с учетом моего опыта?
В конце собеседования сделайте акцент на своем важном качестве, представляющем вас как одного из лучших соискателей. Этот момент даже важнее, чем успеть задать все намеченные вопросы – закончить беседу на позитивной ноте. Это закрепит хорошее впечатление о вас и повысит шанс быть принятым на работу.
Любая перепечатка в электронных или бумажных СМИ материалов портала возможна только с обозначением первоисточника — www.spb.careerist.ru.
Разместить резюме Добавить вакансию
