Со времён СССР каждый школьник знал про то, что наша страна богата ресурсами. Однако на уроках географии, в основном, речь идёт о полезных ископаемых и водоёмах, то есть природных ресурсах.
Под человеческим ресурсом понимается сотрудник (сотрудники) компании. Люди представляют рабочую силу организации или сферы экономики. Каждый работник отдаёт силы и способности компании или организации для её процветания и развития.
Каждый человек, обменивающий свои профессиональные знания и время на денежное или иное вознаграждение в форме заработной платы, считается человеческим ресурсом или капиталом.
Неважно, в какой форме работают люди:
- полный рабочий день;
- часть ставки;
- фриланс;
- удалённая работа;
- сезонная работа;
- работа по контракту или договору.
Обычно компания имеет множество активов (уставной капитал, средства производства, сырьё или недвижимость). В современных условиях наиболее ценным активом являются люди.
Эффективная компания сначала нанимает нужный персонал, а затем организует процесс развития и мотивации для сохранения и удовлетворения работников. Людьми сложнее управлять, чем материальными ресурсами. К ним нужен личный подход, поэтому средние и крупные компании, как правило, выделяют для этого специальный отдел. Отдел кадров профессионально справляется с широким спектром «человеческих» вопросов: от разрешения межличностных конфликтов до оформления больничного листа.
Иногда под человеческими ресурсами подразумевают отдел, который управляет людьми, их оплатой и оформлением.
Другое название: человеческий капитал.
Акроним: HR.
Однако люди не осознают, что HR является жизненно важным звеном успеха, работая с менеджерами, помогая разрабатывать долгосрочные стратегии роста и развития, а также внедряя процедуры обучения.
Интересный факт. Впервые термин «человеческий ресурс» употребил Джон Р. Коммонс, американский экономист, в 1893 году. Отделы кадров в их современном понимании были созданы в 19 веке. Основной задачей было взаимопонимание между рабочими и дирекцией.
Зачем нужен специалист по человеческим ресурсам
Малый бизнес не видит необходимости в специальном человеке или команде по работе с персоналом. Когда нужно управлять относительно небольшим количеством сотрудников, многие предприниматели прекрасно обходятся без специалиста по трудоустройству.
Но если вы увязли в кадровых вопросах или являетесь растущей компанией, возможно, стоит подумать о найме специалиста по персоналу или нескольких HR менеджеров.
- Они могут помочь вам в составлении должностных инструкций и спецификаций сотрудников, чтобы обеспечить привлечение лучших талантов.
- Им также можно поручить проверять эффективность работы каждого из сотрудников, чтобы выявить сильные и слабые стороны, определить, где необходимо внести улучшения, и дать рекомендации.
- Чем больше у вас сотрудников, тем выше риск возникновения претензий и споров. Последствия могут привести к судебному преследованию и репутационному ущербу. Менеджер по кадрам отвечает за разрешение конфликтов в коллективе, и должен уметь избегать судебных исков с помощью посредничества.
- Если вы хотите развивать дело, специалист по персоналу разберётся с юридическими требованиями и процедурами, в соответствии с законодательством РФ.
Как организовать человеческие ресурсы
Стратегия взаимодействия включает использование программ для большей эффективности компании или предприятия. Сюда включён весь спектр отношений между работодателем и наёмным работником.
Для оптимальной организации людских ресурсов работодатель планирует деятельность в нескольких областях.
- Текущие проблемы: отдел кадров занят вопросами оплаты, в том числе премий и бонусов. Кроме того, именно здесь контролируются и оформляются пенсионные отчисления, профессиональное обучение. HR специалист привлекается, если между руководством и работником возник вопрос по вышеуказанным вопросам, а также если нужно урегулировать конфликт между коллегами.
- Приём новичков: процесс найма проводит команда менеджеров по персоналу. Именно отдел кадров рассматривает резюме, проверяет данные, проводит собеседование и тестирование. После интервью специалист подробно ориентирует нового работника.
- Увольнение: в случае ухода или перевода на новую должность отдел кадров оформляет необходимые документы и согласует выплаты выходного пособия и заработной платы. Кроме того команда управления персоналом следит за прекращением доступа к имуществу и деловой информации.
- Создание благоприятной атмосферы труда: работа HR-команды включает материальное поощрение за продуктивную работу.
Неоднозначное отношение к термину
Не всем нравится, когда живых людей определяют словом «ресурсы». По мнению некоторых авторов, такой подход превращает личность в некий товар или механизм, сводя её к столбику цифр в отчётах.
Чем заменить человеческий ресурс
С развитием технологий человека способны заменить роботы или компьютерные системы. Это особенно востребовано в опасных условиях или для монотонных однообразных процессов производства. Автоматизация значительно увеличивает эффективность производства.
Автомобильные конвейеры сегодня в большей степени автоматизированы для увеличения скорости. Однако люди незаменимы в областях, где нужно критическое и аналитическое мышление.
Иногда менеджер отдела кадров заменяется руководителем по вознаграждениям и льготам, обучению или найму. Независимо от термина, в успешной компании всегда должен быть специалист по работе с кадрами. Зачастую, узкая специализация повышает отдачу и прибыльность всей организации.
Ключевые выводы.
- Каждый человек в штате считается человеческим ресурсом.
- Одновременно, понятие HR (эйчар, англ.яз., Human resources — человеческие ресурсы) обозначает команду или человека, отвечающего за управление штатными единицами.
- Основные функции отдела кадров включают набор, обучение, контроль оплаты, проверка производительности и оформление увольнения.
Разместить резюме Добавить вакансию
