Директор по персоналу, HR-директор

• Разработка кадровой политики и планирование деятельности в соответствии со стратегией развития компании.
• Разработка планов компании в части обеспечения человеческими ресурсами, планирование и контроль затрат на персонал.
• Организация и контроль процессов планирования потребности в персонале, привлечения, адаптации, перемещения работников с учетом рационального использования кадрового потенциала компании и его развития.
• Анализ организационной структуры, проведение мероприятий по оптимизации штатной структуры компании.
• Развитие системы анализа деятельности персонала, проведение процедур аттестации и оценки деловых, личностных качеств работников по их практической деятельности, управление по компетенциям.
• Работа по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности, создание системы непрерывной подготовки персонала.
• Организация и контроль процессов планирования и проведения всех видов подготовки и повышения квалификации работников.
• Контроль существующих в компании систем оплаты труда и постоянное их совершенствование. Разработка комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального и не материального стимулирования.
• Поддержание и развитие корпоративной культуры компании. Организация системы коммуникации с трудовыми коллективами и проведение мероприятий по формированию имиджа компании, разъяснению трудовым коллективам целей и задач.
• Управление социальными процессами на предприятии. Организация системного мониторинга удовлетворённости условиями труда и психологического климата в коллективах компании.
• Проведение анализа кадрового потенциала, профессионально-квалификационного и демографического состава работающих,Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства компании в полном объеме.
• Организация работы с внешними контрагентами, гос. органами, учебными заведениями, организациями, агентствами по вопросам управления персоналом.