Директор по персоналу

Формирование кадровой политики в соответствии со стратегией компании.
Управление HR-подразделением.
Контроль КДП, выстраивание организационной структуры, штатного расписания. Разработка и внедрение ЛНА, стандартов и регламентов.
Бюджетирование, планирование затрат и инвестиций в персонал, минимизация затрат.
Внедрение и контроль HR-процессов: поиск, адаптация, оценка эффективности; мотивация (KPI). Разработка, планирование и проведение обучения: корпоративные стандарты, внедрение в должность, продажи, управление производством, оценка качества, управление розницей.
Подбор и организация работы персонала.
Построение и внедрение бизнес-процессов в ГК (офис, опт, розница).

Формирование кадровой политики и определение направлений ее развития в соответствии со стратегией компании (производственно-торговая компания: 11 юридических лиц, филиальная сеть, опт, розничные магазины. Штат более 550 человек). Оптимизация организационной структуры группы компаний и штатного расписания.
Бюджетирование, управление затратами и инвестициями в персонал.
Организация и координация работы HR-подразделения "с нуля": подбор, найм, адаптация, аттестация, наставничество, формирование кадрового резерва.
Разработка системы мотивации на основе ССП, KPI, грейдирования должностей (внедрение схем з/плат, контроль выплат). Контроль кадрового делопроизводства. Разработка и внедрение в работу нормативной и регламентирующей документации.
Управление HR -процессами, HR-брендом, учебным центром, корпоративной культурой компании.
Организация направления Франчайзинга.
Управление персоналом розничных магазинов, консультирование франчайзинговых партнеров.
Проведение Презентаций, проведение обучения бизнес-процессам партнеров по бизнесу.