Директор / Коммерческий директор / Руководитель

Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнение договорных обязательств.

Руководство разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов.

Обеспечение рационального использования всех видов транспорта, совершенствования погрузочно-разгрузочных работ, принимает меры к максимальному оснащению этой службы необходимыми механизмами и приспособлениями.

Обеспечение своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов.

Представление интересов компании в государственных инстанциях, в средствах массовой информации, на выставках и семинарах.

Соблюдение и контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности

Обеспечение доведения до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора.

Информирование Генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

Непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению вести переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями.

Производственное планирование.
Проверка оснащения, выбор и договорное оформление субподрядных и поставочных договоров на материалы
Обеспечение участия в подготовке технико-коммерческой части тендерных предложений, в части:

- разработки комплексного графика строительства,

- согласование графика выдачи проектной документации,

- разработки ППР на выполнение особо сложных работ и расчет их стоимости,

- проработки объемов и стоимости выполнения строительных, монтажных, наладочных работ,

- рассмотрения и согласования технических параметров выбираемого оборудования.
Организация приемки поступающего оборудования на стройплощадку,
Осуществление на стройплощадке и согласование с представителями Заказчика и проектной организации корректировок проектной рабочей документации.
Организация ведения учета, расходования и списания МТР и их своевременное оформление в передачу в собственность конечному Заказчику.
Осуществление руководства и постоянного управления системой охраны труда, пожарной безопасности на стройплощадке.
Оперативный контроль над выполнением работ.
Ведение отчетности, деловая переписка

Разработка коммерческой стратегии предприятия.
Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании.
Определение каналов продаж.
Формирование алгоритма работы каждого канала продаж.
Оперативный контроль менеджеров по продажам.
Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов.
Подключение к работе с ключевыми клиентами.
Организация обучения менеджеров.
Работа с поставщиками компании.
Формирование ценовой политики и политики скидок.
Координация маркетинговой активности.
Снижение затрат компании.

Разработка коммерческой стратегии предприятия.
Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании.
Определение каналов продаж.
Формирование алгоритма работы каждого канала продаж.
Оперативный контроль менеджеров по продажам.
Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов.
Подключение к работе с ключевыми клиентами.
Организация обучения менеджеров.
Работа с поставщиками компании.
Формирование ценовой политики и политики скидок.
Координация маркетинговой активности.
Снижение затрат компании.

Управление отделом отгрузки (график работы, корректировка задач, контроль выполнения инструкций),

обеспечение подготовки товара к отгрузке,

отчетность по отгрузкам.

Подготовка договоров на ремонт подвижного состава;

Подготовка под погрузку и техническое обслуживание подвижного состава
;
Взаимодействие с ремонтными предприятиями;

Своевременное принятие мер по снижению стоимости и простоя в во всех видах ремонта, в случае необходимости - выезд в служебные командировки;

Оформление инструкций, заявок на оформление грузовых документов на отправку в в ремонт/из ремонта