Заместитель руководителя / Ведущий специалист по персоналу

- организация работы персонала по покупке, продаже или аренде недвижимости от имени и по поручению клиентов.
- контроль за поступлением информации о продаваемом, сдаваемом в аренду имуществе, о требованиях потенциальных покупателей или арендаторов, штатному и внештатному персоналу.
- заключение эксклюзивных договоров между собственниками и агентством.
- переговоры с потенциальными покупателями и арендаторами, установление деловых контактов.
- согласование договорных условий, контроль за ведением операции с недвижимостью.
- оказание помощи клиентам в сборе необходимых документов и оформлении сделок.
- участие в подписании договоров купли-продажи или передаче в аренду объектов недвижимости.
- представление интересов клиентов.
- взаимодействие с государственными органами власти по вопросам вывода некоммерческих объектов на общий рынок коммерческой недвижимости, в условиях установленных законодательством.
- организация работы по составлению экономического анализа потребности объектов недвижимости на рынке, организация работы анализа объектов коммерческой недвижимости.
- разработка проектов на объектах коммерческой недвижимости в условиях потребности рынка.

- организация и реализация программ эффективного поиска персонала, по средствам печатных СМИ и интернет ресурсам, а так же взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала.
- формирование кадровой политики.
- разработка требований к соискателям.
- формирование, использование и развитие персонала.
- закрытие сложных вакансий.
- изучение конъюнктуры рынка труда.
- решение вопросов найма, перевода, продвижения, увольнения работников.
- проведение собеседований.
- подготовка аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам.
- разработка перспективных и текущих планов по работе с персоналом.
- разработка регламента и системы по повышению мотивации работников, улучшению условий труда, повышению его производительности.
- разработка и реализация системы рационализации оплаты труда и материального стимулирования.
- обучение персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников.
- штатное расписание, положение об отделах и должностные инструкции.
- учет рабочего времени.
- кадровое делопроизводство.
- бюджетирование.

- Разработка, внедрение, ведение штатной структуры и расписания в организации,подведомственных подразделениях по Субъектам Российской Федерации.
- Бронирование.
- Организация и проверка работы по учету рабочего времени(Табель).
- Организация и ведение кадровой работы.
- Проведение проверочных мероприятий в кадровых аппаратах подведомственных подразделений и по субъектам Российской Федерации по линии кадров:
- соответствие соблюдение штатной структуры, прием, увольнение, передвижение, заполнение: отчетной документации,личных дел сотрудников, трудовых книжек,карточек Т 2; взаимодействие с пенсионным фондом, страховыми компаниями, проведение аттестационных комиссий, реализация решений, учет рабочего времени).

- Разработка и ведение штатного расписания организации,подведомственных подразделений по Субъектам Российской Федерации.
- Бронирование;
- Организация и проведение проверочных мероприятий кадровых аппаратов подведомственных подразделений по субъектам Российской Федерации:
- по линии Индивидуально - воспитательной работы (соблюдение законодательства сотрудниками и работниками подразделения, а так же по отношению к ним, исследование социально-психологического климата, работа психолога;
- по линии Боевой, служебной и профессиональной подготовки(организация и проведение курсов повышения квалификации, проведение занятий с личным составом и работниками и т.д., организация боевой и служебной подготовки);
- по линии кадров ( соответствие, соблюдение штатной структуры, прием, увольнение, передвижение, заполнение: отчетной документации,личных дел сотрудников, трудовых книжек,карточек Т 2; взаимодействие с пенсионным фондом, страховыми компаниями, проведение аттестационных комиссий, реализация решений)

- организация и контроль за работой группы по формированию приказов;
- организация работы аттестационной комиссии;
- бронирование;
- проведение проверочных мероприятий кадровых аппаратов подведомственных подразделений :
- по линии Индивидуально - воспитательной работы (соблюдение законодательства сотрудниками и работниками подразделения, а так же по отношению к ним, исследование социально-психологического климата, работа психологической службы);
- по линии Боевой, служебной и профессиональной подготовки(организация и проведение курсов повышения квалификации, проведение занятий с личным составом, организация боевой и служебной подготовки);
- по линии кадров ( соответствие, соблюдение штатной структуры, прием, увольнение, передвижение, заполнение: отчетной документации,личных дел сотрудников, трудовых книжек,карточек Т 2; взаимодействие с пенсионным фондом, страховыми компаниями, комиссариатами, проведение аттестационных комиссий, реализация решений, учет рабочего времени).

- соблюдение штатной структуры и расписания;
- бронирование;
- организация работы по приему, увольнению, передвижению сотрудников и работников подразделения.
- заполнение и сдача отчетной документации в вышестоящие инстанции;
- заполнение личных дел сотрудников и работников, трудовых книжек, карточек по форме Т - 2;
- взаимодействие с пенсионным фондом, страховыми компаниями,военными комиссариатами;
- проведение аттестационных комиссий, реализация решений;
- учет рабочего времени.