Менеджер по персоналу

Руководитель проекта, консалтинг
* Аудит организационной структуры предприятия (результат: конкретные предложения по формированию организационной структуры - модель)
* Работа с персоналом: выявление причин конфликтных зон во взаимодействии с руководством
* Разработка (и корректировка действующих) должностных инструкций.

Руководитель отдела персонала
- Координация работы отдела персонала (в подчинении 2 сотрудника, распределение задач, контроль выполнения),
- Подбор персонала,
- КПД (5 юр. лиц),
- Адаптация персонала (разработка адаптационной программы, обратная связь),
- Разработка должностных инструкций и описание некоторых бизнес-процессов компании, внедрение 3 регламентов),
- Мотивация персонала (разработка различных программ для менеджеров по продажам и для руководителей отделов),
- Подбор программ обучения сотрудников (организация и проведение тренингов по продажам и управлению продажами) и анализ результатов (совместно с руководителями подразделений),
- Формирование кадрового резерва компании (индивидуальная работа с перспективными сотрудниками),
- Корпоративные мероприятия (сбор информации, работа в рамках бюджета и организация и проведение корпоративных мероприятий компании как запланированных, так и спонтанных),
- Работа с персоналом в трудных (на грани конфликта) ситуациях и получение решения в виде договоренностей между сторонами.

* Кадровый аудит
* Восстановление кадрового учета
* Ведение кадрового учета (~ 190 чел.)
* Подбор персонала
* Адаптация персонала
* Разрабока должностных инструкций

Руководитель отдела персонала
• Координация работы персонала (распределение задач, контроль выполнения)
• Подбор персонала
• Кадровое делопроизводство
• Адаптация персонала
• Разрабока должностных инструкций
• Мотивация персонала (разработка различных программ)
• Подбор программ обучения сотрудников
• Формирование кадрового резерва компании
• Корпоративные мероприятия

Менеджер по персоналу (11.2007 - 03.2008)
• Подбор персонала
• Кадровое делопроизводство
• Разрабока должностных инструкций
• Подбор программ обучения сотрудников

Руководитель отдела (от 8 до 12 человек в подчинении)
• Координация работы отдела
• Планирование деятельности отдела, постановка задач, контроль выполнения
• Внутренняя отчетность (различные отчеты: еженедельные, месячные)
• Ведение финансовой отчетности отдела, бюджетирование отдела, расчет зарплат и премий сотрудников, подготовка первичной финансовой документацией
• Ведение некоторых ключевых клиентов
• Разрешение сложных ситуаций
• Мотивация сотрудников
• Участие в организации корпоративных мероприятий
• Подбор сотрудников (внутренний рекрутинг)
• Адаптация новых сотрудников
• Обучение новых сотрудников
• Подготовка и проведение мастер-классов и тренингов для сотрудников компании
• Модерирование сайта компании

Специалист по подбору персонала (для строительных компаний: высшее и среднее звено) - 10.2005 - 08.2006
• Поиск и подбор персонала для прямых работодателей
• Проведение телефонных и личных собеседований
• Ведение базы соискателей на различные вакансии
• Ведение нескольких вакансий одновременно (от 6 до 12 вакансий)
• Работа с клиентами – заказчиками (корректировка требований к претендентам, согласование мест и времени встреч с соискателями, отчеты первым лицам о проделанной работе)
• Разработка новых направлений компании совместно с руководством (предложения о спецификации компании)
• Подготовка и проведение тренингов для персонала компании