HR-менеджер

Построение единой системы управления персоналом региональных дочерних компаний:
-создание и внедрение кадровых политик и процедур;
-подбор персонала всех уровней;
-оптимизация штатной численности, фонда оплаты труда и бизнес-процессов приобретаемых компаний;
-создание и внедрение систем мотивации для всех категорий персонала;
-организация и проведение обучения персонала;
-разработка и внедрение оптимального социального пакета;
-организация и проведение корпоративных мероприятий;
-бюджетирование расходов на персонал.

Постановка системы работы с персоналом.

- разработка и внедрение кадровых политик и процедур;
- оптимизация организацинной структуры предприятия;
- разработка и внедрение систем мотивации персонала;
- разработка и внедрение систем обучения и аттестации персонала;
-разработка и внедрение системы KPI;
- активное участие в создании и реализации проекта по созданию региональной филиальной сети;
- организация и проведение корпоративных мероприятий;
- подбор персонала;
- бюджетирование расходов на персонал.