Директор/комм.директор/директор филиала

Консультирование руководства и привлечение новых ключевых клиентов (проектов) в компанию. А так же выполнение функций коммерческого директора.

- управление хозяйственной деятельностью филиала
- управление продажами и оптимизация бизнес процессов предприятия
- формирование ТЗ на выпуск новых видов продукции
- управление продажами филиала (моно специи, панировочные системы, маринады, функциональные пищевые добавки, пищевая химия, изолят и текстурат соевого белка)
- координация коммерческих мероприятий с иностранными поставщиками (Германия)
- бизнес отчетность перед акционерами компании

- Управление компанией
- Управление продажами в РФ
- Стратегическое бизнес планирование
- Управление персоналом
- Реструктуризация компании
- Внедрение стандартов головной компании
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами на уровне первых лиц предприятий

- Организация филиала с "0"
- Построение дистрибуции и определение политики продаж
- формирование команд коммерческой и технологической служб, а так же подбор кадров бухгалтерии, склада, логистики и т.д.
- Личные продажи и контакты с ведущими контрагентами
- Контакты с государственными органами
- Ассортиментное планирование и бизнес прогнозирование
- отчетность перед акционерами компании

- Управление компанией и отчетность перед акционерами
- Стратегическое бизнес планирование
- Реструктуризация компании.
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами на уровне первых лиц предприятий

- Создание Департамента регионального развития
- Открытие филиалов в г.г. Волгоград, Екатеринбург, Челябинск, Санкт-Петербург
- Определение региональной политики продаж
- Ассортиментное планирование и бизнес прогнозирование региональных продаж
- Ведение переговоров с крупными клиентами компании в т.ч. с региональными и федеральными сетями

- Управление всеми коммерческими процессами предприятия
- Определение маркетинговой стратегии предприятия
- Разработка и внедрение новых брендов продукции и ассортиментное ре-позиционирование на рынке.
- Ведение переговоров с федеральными сетями (Метро, Ашан, Пятерочка и т.д.)
- Бизнес планирование и стратегическое прогнозирование.
- Внедрение агрессивной региональной политики.
- увеличение продаж на 25%
- проведение полной реструктуризации коммерческой, маркетинговой и аналитической служб.

2002 - 2003 г.г. Директор Торгового Дома в г. Алматы (Казахстан)
2001 - 2002 г.г. Руководитель департамента региональных и филиальных продаж (построение дистрибуции а гг. (Санкт-Петербург, Челябинск, Екатеринбург, Тула, Уфа, Ростов, а так же в регионах: Поволжье, Центральная Россия, Юг)
2000 - 2001 г.г. Начальник регионального отдела
1998 - 2000 г.г. Зам. начальника регионального отдела