Заместитель hr-директора/начальник отдела

Основные обязанности:
формирование отдела;
организация процедур: подбора персонала, первичной адаптации новых работников, формирование кадрового резерва;
взаимодействие с учебными заведениями по организации практики студентов;
формирование бюджета на подбор и обучение персонала;
участие в процедурах по оптимизации штатного расписания;
контроль за работой отдела кадрового администрирования;
участие в процедурах высвобождения персонала, в том числе в региональных филиалах.
Официальное замещение Директора Департамента в периоды его отсутствия.

формирование отдела с "0"; (3 чел.);
Полный подбор персонала, включая топ-уровень (тестирование, интервьюирование) для центрального офиса и филиалов (штат - 600 чел., одновременное ведение до 25 активных вакансий;
организация и контроль процесса поиска, подбора, адаптации персонала, контроля прохождения испытательного срока (направления поиска - банки, страховые компании, УК, инвестиционные компании);
предоставление short lists кандидатов, организация интервью кандидата с руководителями, сравнительный анализ и обсуждение кандидатов, помощь в установлении эффективного диалога, сбор рекомендаций о кандидате; подбор персонала в холдинговые структуры ОАО «РЖД»; регулярный мониторинг рынка труда, в т.ч. в регионах;
Организация внешнего и внутреннего обучения персонала в компании (выявление потребности в обучении, поиск, отбор необходимых провайдеров/тренеров, заключение договорных отношений, оценка внутри компании эффективности прошедшего обучения, как со стороны сотрудника, так и со стороны руководителя);
Участие в работе по мотивации персонала(проведение анкетирования сотрудников на выявление степени удовлетворенности работой в компании, формирование социального пакета для сотрудников, проведение переговоров с партнерами с целью заключения договорных отношений с максимально выгодными условиями);
разработка и внедрение процедур оценки персонала, организация администрирования социального пакета;
постоянное взаимодействие с руководителями структурных подразделений по вопросам подбора, обучения, мотивации и пр.;
разработка локальных нормативных документов, должностных инструкций, положений о подразделении;
определение ключевых показателей KPI по отделу персонала;
постоянное взаимодействие с филиалами по вопросам подбора, обучения и мотивации;
планирование работы отдела, бюджетирование всех процессов, регулярная отчетность.
Достижения:
успешное закрытие вакансий путем внедрения стандартизированной системы подбора персонала;
действующая система мотивации;
организация процесса обучения, в т.ч. создание корпоративного цетра обучения.

Подбор персонала в соответствии с Заявками руководителей подразделений холдинга. Определение путей поиска специалистов, проведение собеседований с кандидатами, оценка, профессиональное тестирование. Представление отобранных кандидатов руководителям. Работа с КА. Контроль прохождения кандидатами испытательного срока. Анализ эффективности источников подбора персонала; анализ рынка труда по запросам руководителей структурных подразделений. Организация внешнего обучения работников. Переговоры с контрагентами, согласование договоров на обучение и поиск персонала. Ежемесячная отчетность по результатам работы. Разработка и ведение базы данных по текущей работе.