Территориальный управляющий

Организация и контроль за эффективной деятельностью группы салонов (10 магазинов), оперативное управление, обеспечение планового объема продаж, средний чек, рентабельность, коммерческий анализ, отчетность, обучение администраторов студий, мотивация и контроль за личными достижениями мастеров, качество обслуживания, графики работы, расчет зпр.

Организация и контроль за эффективной деятельностью группы салонов связи в МО (10 магазинов), оперативное управление магазинами, обеспечение планового объема продаж, рентабельность, оборачиваемость, качество обслуживания, графики работы, размещение рекламы и маркетинговые акции, мерчендайзинг, перестройка магазинов, поиск новых площадей, назначение директоров и старших продавцов магазина, участие в разработке тренинга по КО

Организация и контроль за эффективной деятельностью региона (8-10 магазинов), оперативное управление магазинами, коммерческий анализ и планирование, разработка и внедрение стратегий, повышение прибыльности магазинов, качество обслуживания, размещение рекламы и маркетинговые акции, товарная матрица, зонирование и мерчендайзинг магазинов, участие в открытии, закрытии и перестройке магазинов, управление и мотивация персонала, назначение директоров и зам.дир магазина, обучение и развитие сотрудников, формирование административного состава и нового коллектива

-Организация работы магазина, управление и мотивация персонала, выполнение коммерческих задач,увеличение валового оборота и прибыльности салона, размещение рекламы, локальные акции, анализ и планирование деятельности магазина и продавцов, товарный запас магазина, составление графиков работы и штатного расписания, развитие и обучение персонала, товарооборот, кассовые операции, возвраты, инвентаризации, разрешительная документация и документооборот, отчетность, проведение собраний, разрешение конфликтов
- контроль за качеством работы продавцов-консультантов магазина сотовой связи (подход, нахождение в приоритетной зоне, качество консультации, установление долгосрочных отношений с клиентом), проверка технических знаний оборудования персоналом, контроль за предложением доп.оборудования и услуг при консультации, контроль за документооборотом магазина;
- личные продажи мобильной электроники;
- контроль за порядком и правильностью выставления товара в магазинах компании;
- приемка, расход и учет товара, финансовая отчетность, инвентаризации, документооборот, кассовые операции, операции с КК и безнал, возвраты, работа с конфликтными клиентами; организация работы сотрудников магазина, график работы товароведов магазина