HR Business Partner

Выстроил работу по HR сопровождению деятельности организации по всем направлениям:
- наладил систему по оперативному консультированию руководителей по вопросам управления персоналом;
- отстроил систему кадрового делопроизводства (по Москве - самостоятельно, в регионах - руководство подчиненными);
- организовал процесс по регламентации бизнес-процессов Банка (ДИ, Положения, Порядки);
- успешно провел проекты по рекрутменту.

Был ответственен за ведение персональных проектов HR службы:
- разработка нормативной документации организации по направлениям деятельности (Положения: о подразделении, о внутренних технологических процессах; Должностные инструкции; Кадровая политика; Стандарты обслуживания клиентов);
- сопровождение кадровых реструктуризаций (открытие/закрытие операционных подразделений);
- кадровое сопровождение региональных подразделений;
- ведение полного цикла работы по подбору персонала (формирование требований к позиции/определение направлений поиска/предварительный отбор/собеседования/организация внутреннего согласования/оформление и адаптация нового работника);
- ведение отдельных проектов (проведение мероприятий по оценке персонала; участие в обзорах заработных плат; кадровый раздел корпоративного сайта; работа с внешними провайдерами кадровых услуг);
- в последнее время: проведение мероприятий по сокращению персонала (подготовка Приказов, уведомлений, ознакомление работников, разъяснение кадровых процедур).

Достижения:
- успешная реализация персональных проектов (регламентированы основные кадровые процессы, выстроена работа с региональными подразделениями, налажена работа по укомплектованию подразделений персоналом).

Причина поиска работы - отзыв лицензии у кредитной организации.

Выстраивание работы HR подразделения Банка по направлениям:
- реорганизация Блока "Подбор персонала", самостоятельное ведение наиболее сложных проектов;
- разработка регламентов и нормативной документации подразделения.

HR обеспечение деятельности Банка:
- контроль кадрового сопровождения деятельности филиалов Банка (до 17 региональных точек);
- личное ведение КДП филиальных работников номенклатуры ГО;
- осуществлял контроль работы региональных кадровиков (включая командировки), занимался методологическим сопровождением.

Богатый опыт ведение проектов Банка по расширению региональной сети (личный подбор персонала, Приказы об утверждении ШР, оформление трудовых отношений с вновь принимаемыми (включая ДВОУ));

Опыт проведения проектов по сокращению персонала и закрытию нерентабельных региональных подразделений (подготовка Приказов о сокращении, Уведомления, личное ознакомление с ними работников, взаимодействие со Службой занятости, Трудовые книжки, выплаты);

Разработка нормативной документации (Головной офис и регионы);

Ведение отдельных целевых проектов Банка (адаптация персонала, обучение, ДМС, корпоративные мероприятия);

Ведение КДП головного офиса (при необходимости).

Достижения:
- разработаны и внедрены единые технологии по управлению персоналом региональных подразделений согласно установленным стандартам Банка;
- разработаны и утверждены основные нормативные документы HR службы;
- успешно реализованы ряд проектов Банка.

Карьерный рост. Основной блок решаемых вопросов - выстраивание участка "подбор персонала" (ГО (Москва) и региональная сеть).