Молодые специалисты сейчас в фаворе: в условиях перегретого рынка труда они часто становятся последней надеждой менеджеров по персоналу на закрытие вакансий.
Если кто-то из ваших знакомых сетует на «злобного работодателя», который не рассматривает соискателей без опыта, значит, он либо не имеет даже необходимых знаний, либо предпочитает поиск вакансий собственно работе.
Специалисты на вырост
Организации ищут кандидата с опытом работы в надежде на его прошлые достижения, а молодых сотрудников ради возможности воспитать почти идеальный персонал под свои требования. Затраты на адаптацию молодежи значительно выше, поэтому успешные фирмы отбирают молодых специалистов весьма придирчиво, и нередко зачисляют их в штат только по итогам стажировки.
В последнее время дефицит рабочей силы понуждает работодатей предлагать высокие стартовые заработные платы и дополнительные компенсации. Молодые дарования понимают, что за них идет война, и требуют еще большего.
Приближая успех
Однако даже на дефицитном трудовом рынке успешная карьера требует внимания, поэтому, стартуя свой рабочий путь
- Определите сферу деятельности, в которой начнете строить свое будущее, обозначьте круг потенциальных работодателей.
- На сайтах крупных компаний, как правило, существует раздел «Вакансии». Заполняйте анкеты, отправляйте резюме чем больше, тем лучше. Отправите 10, получите один ответ, на 100 запросов придет 10 приглашений. Не ограничивайте свои шансы на победу.Вот перечень некоторых крупные компаний, которые регулярно проводят стажировки и занимаются подбором сотрудников без опыта работы:
- Unilever,
- Citibank,
- British American Tobacco,
- Colgate,
- Procter & Gamble,
- L`Oreal,
- «Вымпелком»
- В качестве испытания вам могут предложить интервью, тесты (в том числе и на знание языка) и деловые игры для того, чтобы отметить ярких людей, с подходящими для организации качествами лидера или навыками самопрезентации. Будьте к этому готовы, и ни в коем случае не отвечайте недовольством на просьбу заполнить 2-х страничную анкету.
- У студентов и выпускников случаются завышенные и противоречивые ожидания от потенциальных работодателей. Взвесьте все «за» и «против» при выборе «своей» компании. Определите, что для вас важнее: перспективы роста или стартовый оклад (не всегда соответствующий вашим пожеланиям).
- Компания может представить вам имидж своей работы, не соответствующий действительности. К этому надо быть готовым. Сразу задавайте менеджеру по персоналу вопросы о возможностях карьерного роста и обучения, чтобы после испытательного срока у вас не наступило разочарование ни в конкретной компании, ни в корпоративном мире в целом.
- Вы поступили на работу. Будьте лояльны к ценностям и задачам фирмы. Защищайте свою позицию, но используйте компромиссы. Демонстрируйте прогресс, обучаясь на ошибках и достижениях. Впитывайте всю возможную информацию, повышайте квалификацию, занимайтесь самообучением и уверенно шагайте по карьерной лестнице.
Возрастной фактор в построении карьеры
«Шансы человека определенного поколения занять руководящий пост во многом определяются и его точкой старта, считает Георгий Писков, Председатель Совета директоров Юниаструм Банка. Перемена профессии, места жительства и даже семьи во многом способна повлиять на успешность или, наоборот, привести к фиаско при продвижении наверх». Известно достаточно примеров, когда неблагоприятный «старт» либо никак не влиял на успех, либо, наоборот, становился дополнительным стимулом.
По мнению исполнительного директора PR-агентства «Креатив-Студия «Прессто» Натальи Поляковской, есть прямая связь между возрастом и возможностью занять руководящий пост: «Оптимальные границы 22-32 года. К 22 годам сотрудник может получить образование и параллельно активно наработать, качества успешного руководителя харизму, умение выстроить диалог с подчиненными, профессиональный и жизненный опыт».
«С 27 до 32 лет (плюс-минус несколько лет) это те возрастные рамки, когда возможность занять руководящий пост и продвинуться по карьерной лестнице приближена к максимуму», говорит специалист по поиску и подбору персонала компании «Империя кадров» Антонина Романова. У человека уже есть опыт и мобильность, зато пока нет «зашоренности» и зачастую семьи. Как известно, карьеристы обзаводятся семьями достаточно поздно.
По мнению Поляковской, после 32 лет сложно впервые занять руководящий пост, ибо если до этого времени человек не стал руководителем, значит, у него есть качества, препятствующие этому.
Поднявшись до уровня руководителя, не ограничивайтесь только управлением и контролем. Хороший руководитель растет, помогая подчиненным раскрыть свой потенциал и сделать очередные шаги в построении своей карьеры, как это делали когда-то вы сами
По материалам сайтов «JOTO.RU», «Businesslearning.ru», «Обзор», журнала «Карьера», Кадрового агентства «Анкор».
Что почитать. Книги:
Справочник «Энциклопедия «Карьера». М., «РТВ Медиа», 2006
Разместить резюме Добавить вакансию
