Коммерческий директор / Директор по продажам

Помощь в организации/выстраивании бизнес-процессов. Анализ договоров. Сопровождение работы с зарубежными поставщиками. Анализ предложений от поставщиков оборудования. Подбор оптимальных технологий и т.п.

Поддержание и развитие отношений с существующими клиентами (Danone, Uniliver, Деловые Линии, Mars, InBev, DPD и тд ). Поиск и продвижение продукции компании крупным клиентам ( Магнит, Дикси, Почта РФ и тд ). Формирование положительного имиджа компании среди крупных клиентов компании. Участие в разрешении конфликтных ситуаций между клиентами и партнерами Intermec.

Организация и развитие нового бизнеса с «0»;
• Общее руководство деятельностью компании - разработка стратегии и контроль реализации планов;
• Разработка стратегического плана для выполнения целей компании, а также обеспечения роста доходов;
• Стратегическое и оперативное управление предприятием;
• Организация рабочих процессов предприятия и контроль их бесперебойного функционирования;
• Планирование и постановка целей по продажам;
• Бюджетирование;
• Разработка эффективной системы мотивации;
• Подготовка и проведение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж и рентабельности;
• Логистика;
• Разработка сервисной политики;
• Перепозиционирование компании из поставщика оборудования в системного интегратора;

• Руководство отделом продаж;
• Подготовка положений и регламентов департамента продаж;
• Обеспечение запланированного уровня реализации товаров;
• Планирование и постановка целей по продажам;
• Подготовка и проведение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж;
• Контроль результатов работы, ведение статистики и первичный анализ деятельности подразделения продаж;
• Разработка, внедрение и контроль бизнес процессов предприятия в рамках ответственности;
• Разработка стратегии маркетинга;
• Поддержка внедрения системы KPI;
• Ведение переговоров от имени компании с поставщиками и контрагентами;
• Контроль финансовых показателей деятельности предприятия и расходования финансовых средств;

• Организация и развитие нового направления бизнеса с «0»;
• Разработка стратегического плана для выполнения миссии и целей компании, а также обеспечения роста доходов;
• Стратегическое и оперативное управление предприятием;
• Контроль реализации бизнес–планов;
• Организация рабочих процессов предприятия и контроль их бесперебойного функционирования;
• Планирование и постановка целей по продажам в рамках ответственности;
• Бюджетирование;
• Обеспечение запланированного уровня дистрибуции товаров, как по количеству клиентов - количественная дистрибуция, так и по ассортименту – качественная;
• Разработка эффективной системы мотивации;
• Подготовка и проведение мероприятий, направленных на повышение уровня продаж;
• Контроль результатов работы, ведение статистики и первичный анализ деятельности подразделения продаж;
• Разработка маркетинговой стратегии;
• Разработка сервисной политики;