Генеральный директор / исполнительный директор

Функциональные обязанности:
- руководство финансово-экономической деятельностью предприятия
- стратегическое планирование и управление производственной деятельности предприятия
- контроль соблюдения норм охраны труда и ТБ, производственной и трудовой дисциплины
- контроль выполнения показателей KPI, бюджетирование, управление издержками, P&L
- организация взаимодействия всех служб и подразделений предприятия
Достижения:
- увеличен объём производства на 50 %, за счёт введения новых мощностей
- снижена себестоимость на 12%, за счёт оптимизации затрат
- внедрена система бережливого производства (Lean)
- внедрена АСУ 1С ERP

Функциональные обязанности:
- управление производственной и финансово-экономической деятельностью предприятия
- контроль выполнения производственного и финансового плана завода - ежегодное планирование мощностей, издержек производства, инвестиций и ресурсов персонала
- стратегическое планирование, разработка инвестиционного плана развития предприятия - организация и координация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений завода
- разработка бюджетов разного уровня, контроль экономических показателей KPI через управленческий учёт
- управление дебиторской и кредиторской задолженностью
- проведение переговоров с ключевыми заказчиками и поставщиками, заключение контрактов
- контроль соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности
Достижения :
- занял 7 место (вошёл в ТОП-100) в рейтинге Генеральных Директоров по России в сфере Металлургия и металлообработка» среди средних предприятия в 2019 году. «https://rating.gd.ru»
- увеличение валового дохода предприятия на 70 % за счёт освоения новых продуктов
- снижение себестоимости на 10% за счёт контроля технологического процесса
- увеличение объёмов производства на 60 % за счёт модернизации основного технологического оборудования
- увеличение производительности труда на 35 %
- проведение SWOT анализа, вывод предприятия из кризисной ситуации
- проведение модернизации производства (увеличение производительности плавильного комплекса на 30 %, запуск конвейера автоматической формовки IMF)
- введена в эксплуатацию газоочистная установка по выбросу ПДК вредных веществ согласно экологическим требованиям законодательства РФ
- разработана технология и запущена в серийное производство инновационная продукция (РЖД, БЕЛАЗ)
- сертификация производства по ISO 9001 :2008 аттестация по промышленной безопасности А. 1, лицензирование
- внедрение бережливого производства (Lean)
- внедрена АСУ, что позволило ввести автоматический учет по всем подразделениям предприятия
- численность работников - 400 чел.

- управление хозяйственной, финансово-экономической деятельностью предприятия
- стратегическое и оперативное управление производством
- конторль бюджетов , управление издержками , оптимизация производственных расходов , НЗП , контроль качества продукции , увеличение объемов производства
- контроль норм охраны труда и техники безопасности
- организация взаимодействия всех структурных подразделений
Достижения:
- увеличен объём производства на 80%(введение новых производственных мощностей)
- разработаны и внедрены положения по дебиторской задолженности (снижена задолженность на 50%)
- внедрена автоматическая система управления производством SAP R3, что позволило внедрить аналитический учет затрат по всем подразделениям предприятия, сократить ФОТ на 30 %, повысить производительность-внедрена система Just-in-time (точно в срок), что сократило расходы складской программы на 30%
- внедрен операционный контроль технологии , что привело к сокращению брака на 5 %
- снижена себестоимость продукции на 10% за счет локализации производства
- выполнен проект для нефтегазовой промышленности Узбекистана
- внедрена методология бережливого производства 5S
- численность работников - 1700 чел.

Функциональные обязанности:
- управление производственной и финансово-экономической деятельностью предприятия
- выполнение производственной программы, контроль качества, отгрузка продукции , контроль и оптимизация бизнес-процессов, внедрение и адаптация автоматизированной системы управления производством SAP R3.
- организация складской логистики, внедрение адресного хранения и учёта продукции,ТМЦ
- численность работников - 1200 чел.

Функциональные обязанности:
- руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия
- обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок
- оперативное регулирование хода производства, бизнес-планирование, АСУ SAP R3 ,сокращение издержек
- численность работников - 500 чел.

Занимаемые должности:
Генеральный директор / директор по производству / начальник цеха / заместитель начальника цеха
Функциональные обязанности:
Стратегическое и оперативное управление заводом, управление производством, бюджетирование, внедрение управленческого учёта, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, управление себестоимостью, управление издержками, получение лицензий и разрешений, контроль за финансовыми потоками
- численность работников - 1800 чел.