Директор по управлению персоналом/Заместитель директора по персоналу/Руководитель отдела персонала

В качестве Директора по управлению персоналом – организация управления формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника, формирование кадровой политики и оргполитики, определение основных их направлений в соответствии со стратегией предприятия. Оптимизация бизнес-процессов в производственно-торговом холдинге: оптимизация организационной структуры и штатного расписания, разработка системы мотивации, оплаты труда, критериев эффективности работы персонала, организация работы по подбору персонала. Разработка и внедрение общей инструкции работника, должностных (функциональных) инструкций  для различных категорий работников, а также контрольных листов с перечислением шагов по отработке навыков для данных инструкций,   организация и внедрение внутрикорпоративного обучения персонала. Разработка и внедрение положений об отделах, положения о системе коммуникации, правил внутреннего трудового распорядка, «золотых» правил предприятия. Контроль за соблюдение ТК РФ и ведением кадрового делопроизводства.   В качестве Руководителя отдела персонала – определение потребности в персонале, обеспечение укомплектования предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификаций, создание кадровой службы с нуля, мониторинг рынка труда, мотивация и адаптация персонала. Разработка и составление должностных инструкций для руководителей высшего и среднего звена, специалистов, офисных работников и рабочих, Разработка и внедрение внутренних нормативных документов (штатное расписание, трудовой договор, правила внутреннего трудового распорядка), контроль за состоянием трудовой дисциплины, создание и поддержание корпоративной культуры.   В качестве менеджера по управлению персоналом – подбор персонала: оценка резюме, анкетирование, тестирование, проведение собеседований и ролевых игр, организация обучения персонала, контроль за прохождением испытательных сроков, координация работы по повышению квалификации работников, работа со СМИ и кадровыми агентствами, организация кадрового делопроизводства.   В качестве менеджера по персоналу – полный спектр работы по подбору персонала, его адаптация в период испытательного срока, кадровое делопроизводство. ПК – опытный пользователь: Word , Excel , 1С: 7.7 – Зарплата и кадры,   8.0 – Зарплата и управление персоналом, 8.1 – УПП (управление производственным предприятием), Администратор показателей (оценка работы персонала на основе статистических данных),   Internet, Outlook Express, правовые системы Гарант, Консультант + .   Управленческие навыки, демократичный стиль руководства, умение держать позицию и работать на перспективу, стремление к профессиональному росту, ориентированность на достижение результата. Высокая работоспособность, самоорганизованность, креативность, стрессоустойчивость, целеустремленность, коммуникабельность.