Финансовый директор

1. Вывод Группы компаний на IPO через SPAC.
2. Подготовка отчётности по стандартам US GAAP и IFRS и прохождение аудита (Группы компаний и отдельных юридических лиц за 2020- 2022 годы
3. Подготовка ежемесячной управленческой отчётности (сводной и по stand alone), инвестиционный анализ, налоговое планирование, составление продуктовых и сводных P&L, ведение юнит-экономики
4. Fast close к 5-му дню, следующему за отчётным месяцем
5. Руководство, написание процедур и тестирование процесса автоматизации учёта в 1С 8.3 Комплексная автоматизация, инвентаризация ОС и продаваемого оборудования
6. Достижение максимальной прибыльности группы, управление ликвидностью, эффективным распределением операций и затрат внутри группы компаний
7. Юридическая поддержка, контроль и анализ договоров, визирование на финальном этапе, размещение депозитов и проведение переговоров с банками по поводу открытия зарплатных проектов, поддержка операций холдинга за пределами РФ, контроль над проведением платежей.
8. Анализ проектов и методологическая поддержка операционной дирекции, бюджетирование и анализ доходности по новым тарифам, анализ капитальных затрат
9. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Проведение мероприятий по их снижению и оптимизации.
10. Анализ и мероприятия по снижению уровня операционных и прочих рисков, контроль над расчётом эквайринговой и других видов выручки, выставлением ежемесячных актов.
11. Работа с банками в том числе по проектам открытия криптовалютных кошельков.

• Непосредственное руководство деятельностью всех финансовых подразделений, курирование и контроль деятельности подразделений маркетинга, закупок, логистики, управления персоналом, КДП, юридической и административной службами;
• Снижение операционных затрат с целью выполнения бюджетных показателей. Контроль над всеми основными видами затрат;
• Управление финансовыми потоками. Бюджетирование, управленческий учет и отчетность;
• Выполнение планов компании по целевым показателям, повышение экономической эффективности, производственного плана, оптимизация затрат, увеличение прибыли, денежного потока, контроль налоговой нагрузки бизнеса и проч.;
• Анализ и управление ценовой и ассортиментной политиками;
• Аудит бизнес-процессов компании, разработка и внедрение процессов по их оптимизации и стандартизации;
• Участие в разработке стратегии и стратегических метрик развития компании;
• Инициирование и участие в разработке/актуализации/контроле исполнения регламентов и прочей локально нормативной документации.
• Формирование ежемесячной отчетности для ГД, собственников о результатах деятельности бизнеса за прошедший период, предоставление анализа финансовых и количественных показателей.