Руководитель отдела кадров

Руководитель отдела кадров и охраны труда
Полное кадровое сопровождение деятельности компании (3 ЮЛ, штат 150+ человек). Опыт
разработки и внедрения систем управления персоналом «под ключ».
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
✅ Кадровое делопроизводство:
· Ведение полного цикла кадрового учёта в 1С: штатные расписания, приказы, трудовые
договоры, личные карточки, ЛНА.
· Разработка и актуализация локальной нормативной документации (положения, инструкции,
регламенты).
✅ Подбор, адаптация и развитие персонала:
· Полный цикл подбора: анализ потребности, поиск (штат, фриланс), собеседования, оценка
кандидатов.
· Прогнозирование кадровых потребностей и формирование организационной структуры
подразделений.
· Сопровождение новичков на испытательном сроке, разработка программы адаптации.
· Внедрение системы мотивации (материальной и нематериальной) для повышения
эффективности сотрудников.
✅ Специализированные направления и учёт:
Резюме обновлено 17 августа 2026 в 15:29
· Ведение воинского учёта, отчётность в ЦЗН и ПФР.
· Организация и обучение сотрудников по промышленной безопасности. Организация и
внедрение программы системы обучения через портал ЕПТ (Ростехнадзор).
Систематизировала оформление полного пакета документов по охране труда для успешного и
быстрого доступа на режимные объекты.
· Подготовка документов для вступления и перерегистрации в СРО, НОПРИЗ.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
· Экспертное знание трудового законодательства РФ.
· Уверенный пользователь 1С: ЗУП, MS Office.

Организация работы отдела в полном объеме. Численность предприятия 300
чел.(производство хлебобулочной, снэковой и злаковой продукции).
- Разработка стратегии службы по рекрутингу на 1 год (участие в разработке бизнес-планов
отдела персонала);
- практическое знание всех направлений работы с персоналом (подбор, оценка, адаптация,
обучение, развитие персонала, ротация кадров);
- организация процесса подбора персонала (на ТОП-вакансии, специалистов, линейных
сотрудников);
- разработка и внедрение систем мотивации для сотрудников офиса, розничной сети и
подразделений производства;
- организация мероприятий по снижению текучести персонала до нормативного уровня (не
более 30% в год);
- обеспечение процесса «позитивного увольнения» (понимать истинные причины увольнения
сотрудников, уметь донести до сотрудника и непосредственного руководителя выявленные
проблемы);
- разработка программы корпоративной адаптации новых сотрудников, ее внедрение,
составление профилей должностей, должностных инструкций, отбор персонала на обучение
для дальнейшего карьерного роста, анализ рынка труда и анализ з\п;
- Взаимодействие с внешними структурными организациями (ЦЗН, Военкомат, ПФР, ГИТ,
Прокуратура, Следственный комитет).
Достижения:
- снижение текучести персонала с 34% до 12% по различным подразделениям производства
через индивидуальную работу с неэффективными руководителями подразделений;
- разработка системы KPI для руководящего персонала;
- разработка и внедрение программы адаптации руководителей и новичков, программы
«введение в должность»;
- создание процесса оценки кандидатов на ТОП-руководителей;
- успешное прохождение неоднократно проводимых проверок трудовой инспекцией;
- разработка и внедрение системы премирования сотрудников компании (совместно с
сотрудниками финансового отдела).
Шередека Гита • Резюме обновлено 17 августа 2026 в 15:29
Февраль 2011 —
Декабрь 2011
11 месяцев
Январь 2005 —
Январь 2011
6 лет 1 месяц
Декабрь 2004 —
Январь 2005
2 месяца
ООО «Триера»
Продукты питания
• Безалкогольные напитки (производство)
начальник отдела кадров
- Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (прием, увольнение, переводы
работников, составление и оформление приказов по личному составу, трудовых договоров,
договоров материальной ответственности, карточек Т2, должностных инструкций, графика
отпусков, ведение трудовых книжек, регистрация и оформление больничных листов и
командировок, и т.д.). Штат сотрудников 180 человек.
- Подбор и поиск персонала, адаптация, ротация. ;
- Ведение воинского учета и бронирования граждан. ;
- Организация проведения аттестации рабочих мест, ее методическое и информационное
обеспечение, анализ результатов аттестации, разработка мероприятий по реализации
решений аттестационной комиссии.
- Организация и координация работы по охране труда, осуществление контроля за
соблюдением на предприятии и в его подразделениях законодательных и иных нормативных
правовых актов по охране труда.
- Организация мероприятий по корпоративной культуре предприятия.