Руководитель направления

Руководство магазином со стороны финансовых и оперативных перспектив, а также логистика и контроль качества, включая контроль движения денежных средств и решение проблем на случай возникновения таковых.
Полностью ответственный за товар и инвентаризацию, в тоже время первоочередной целью является достижение плана.
Подготовка и анализ отчетности по производительности магазина, нахождение новых путей для улучшения позиций и достижения новых целей.
Подбор новых сотрудников (2 этап, HR). Проведения тренингов(коучинг) для новых сотрудников. Контроль мерчандайзинга.
Систематическое поддержание производительности и стандартов бренда.
Ассистирование отдела закупок и непосредственное участие в закупочном процессе, таких брендов как: Peak Performance, Nike, Adidas, Rebook.
Персонал в подчинении - 60 человек.

В пределах концепта бренда, ответственный за продукцию, анализ продаж и контроль продукции на складе.
Контроль отдельных уровней проведения инвентаризации, проверка аккуратности записей в журнале имеющейся продукции. продукции в пути и заказанной продукции.
Подготовка - отчетов о проделанной работе, достижений компаний - конкурентов, мнений клиентов, новых предложений, инноваций по улучшению тех или иных путей производственной деятельности.
Подготовка и презентация бухгалтерской отчетности.
Связующее звено в работе внутренних и внешних аудиторов.

Был ответственен за подготовку дневной, недельной, месячной и квартальной отчетности о проделанной работе, придавая значение всем деталям.
Старался внести значительный вклад в изучение и завершение новых проектов в финансовой области компании.
Регулярное посещение участка и контроль производимых работ, а так-же решение проблем на случай таковых.
Работа в плотной связке с менеджером отдела для поддержки и постоянного развития планового отдела.
Дополнительная ответственность в помощи за проведение переводов собраний и документаций от заказчиков.