Директор по персоналу / Руководитель отдела персонала
130 000 руб
Галина
Возраст
51 год (27 Августа 1973)
Город
Москва
,
м. Медведково
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
18 лет 1 месяц
Строительство / Недвижимость
- Планирование потребностей в персонале, организация подбора персонала, в т.ч. регионального подбора (рабочих строительных специальностей, ИТР, менеджеры проектных продаж, офисный персонал), личный подбор
- Организация и контроль кадрового делопроизводства.
- Консультирование руководителей по вопросам ТК и управления персоналом;
- Разработка и внедрение адаптационной программы;
- Планирование и исполнение бюджета (ФОТ, бюджет департамента);
- Разработка и внедрение регламентов;
- Организация корпоративных мероприятий;
- Отчетность и аналитика;
- Административные вопросы;
В подчинении 2 сотрудника. Штатная численность более 200 чел
Продажи / Торговля
II/2008 - VII/2009
Менеджер по персоналу в единственном лице
• Организация системы подбора, приема/увольнения, адаптации, наставничества персонала.
• Успешный самостоятельный подбор персонала разного уровня
• Разработка и внедрение внутренних регламентов и инструкций.
• Решение конфликтных ситуаций.
• Консультирование руководителей подразделений по вопросам управления персоналом (мотивация, планирование карьеры сотрудников, ротация).
• Организация корпоративных мероприятий.
с 2009 г - Директор управления по персоналу/ директор управляющего департамента
Создание HR-направлений в компании с нуля. Планирование, координация и контроль деятельности HR-службы:
- Подбор персонала: планирование потребностей в персонале, организация успешного подбора персонала среднего и высшего уровней в кратчайшие сроки (в т.ч. в регионах), личный подбор по позициям высшего и среднего менеджмента, узкопрофильных специалистов;
- Внедрение и реализация адаптационных программ;
- Оценка уровня компетентности менеджеров и сотрудников компании, определение потребности в обучении персонала,
- Организация системы обучения (курсы обучения по уровню должности и специальности); анализ результатов обучения персонала.
- Оптимизация социальной политики компании;
- Разработка системы мотивации (в т. числе нематериального стимулирования);
- Развитие корпоративной культуры;
- Организация и проведение различных корпоративных мероприятий
- Регулярный мониторинг рынка труда и заработных плат;
- Анализ удовлетворенности персонала, социально-психологического климата в коллективе;
- Бесконфликтная реализация сложных и проблемных увольнений с наименьшими рисками и потерями для Компании;
- Разработка и внедрение основных HR- политик, положений, регламентов;
- Организация и контроль кадрового делопроизводства и документооборота ГК;
- Регламентация и стандартизация кадровых процедур, разработка локальных нормативных актов, положений, должностных инструкций;
- Контроль учета кадров, рабочего времени и пр;
- Планирование, отчетность, бюджетирование деятельности управления;
- Организационное развитие: Анализ, разработка/ оптимизация организационной структуры;
- Участие в разработке программы СRM (блок "персонал")
Общая численность персонала 200 чел (8 юр лиц в Москве + 4 ЮЛ в регионах). В подчинении до 7 чел.
Транспорт / Логистика / Склад
Взаимодействие с руководителями отделов для выявления потребности в персонале (заявка, профиль должности), размещение информации о вакансиях. Организация и проведение структурированного интервью с кандидатами. Организация собеседований с руководителями. Анализ кандидатов. Принятие решений о соискателе. Курирование прохождения кандидатом испытательного срока. Ведение необходимого учета, и составление отчётности по подбору персонала, анализ изменений в количественном и качественном составе. Выявление текучести кадров и ведение статистики по причинам ухода сотрудников. Кадровое делопроизводство (частично). Участие в организации внутрикорпоративных мероприятий.
Высшее
Москва, 1997 — 2002 гг.
Стратегическое планирование
Бизнес- школа "Синергия"
Менеджер высшей квалификации
Академия международного сотрудничества (Управление персоналом)
Английский — Базовые знания
Опыт построения HR -службы «с нуля», оптимизация системы управления персоналом. Знание, опыт внедрения новых технологий, методик и инструментов по управлению персоналом. Навыки управления персоналом в условиях финансового кризиса и малобюджетного финансирования. Навыки оценки персонала. Знание трудового законодательства РФ и умение применять эти знания на практике. Навыки построения корпоративной культуры и организации системы внутреннего PR. Ориентированность на результат, умение планировать и действовать в соответствии с финансовыми, кадровыми, временными и другими возможностями компании. Хорошие управленческие и коммуникативные навыки и системное мышление.
15 марта, 2016
70 000 руб
28 октября, 2014
11 ноября, 2009
Наталья Андреевна
Город
Москва
Возраст
45 лет (11 июля 1979)
Опыт работы:
6 лет и 5 месяцев
Последнее место работы:
Руководитель отдела персонала (С 01.11.2007 - основная работа С 17.06.2009 - совместительство), ЗАО "Строительный концерн "ГлавПромСтрой", Филиал в г.Москва (Группа компаний СЗНК)
11.2007 - 09.2009
Резюме размещено в отрасли