Коммерческий директор

Функционал: планирование, организация, контроль, мотивация работы коммерческого блока (только продажи). Разработка системы продаж компании, разработка и внедрение бизнес-процессов, регламентов коммерческого блока (обеспечения и контроля продаж). Разработка ценовой, договорной политик, политики продаж. Проведение переговоров с ключевыми потребителями, поставщиками, партнерами. За время работы привлечены многие крупные потребители, обеспечен рост продаж автодорожных материалов на 30%. Разработаны новые продукты и освоены новые рынки сбыта швейного направления

Функция: координация процессов продвижения продукции промышленных предприятий компании:
стратегическое планирование развития промышленных активов;
- оптимизация организационной структуры управления предприятиями входящими в промышленные активы компании;
- участие в формировании сбытовой, товарной и ценовой политик предприятий;
- контроль за текущей операционной деятельностью предприятий;
- координация работ по техническому и технологическому развитию предприятий;
- сбор рыночной информации;
- мониторинг состояния и динамики развития рынков сбыта продукции промышленных активов компании;
- разработка мер по снижению рисков и финансовой стабилизации предприятий в условиях финансового кризиса.

Формирование стратегии развития предприятия, товарной, ценовой, маркетинговой политики предприятия. Отбор и адаптация персонала, формирование системы мотивации работы персонала, системы показателей эффективности. Прогноз, планирование снабжения, производства (ОАО МОНТЕМ) и продаж предприятия. Проведение переговоров и заключение контрактов с поставщиками сырья и расходных материалов, с ключевыми потребителями. Подготовка и проведение сертификации менеджмента качества предприятия. Представительство в отраслевых ассоциациях, взаимодействие с органами центральной и региональной власти.
С 2004 по 2008 гг.увеличены объемы реализации на 40%. Осуществлен выход на новые рынки сбыта.