Директор по развитию

- Развил бизнес с нуля;
- Подготовил, утвердил и реализовал G2M-стратегию бизнеса для B2B;
- Сопровождал и контролировал НИР и НИОКР;
- Подготовил аналитические заключения и бизнес-модели;
- Сформировал эффективную систему продаж и сопровождения, подготовлена команда специалистов-продавцов;
- Сформировал новый ассортимент для инвестирования в производство;
- Выстроил работу с ключевыми заказчиками;
- Контролировал исполнение задач;
- Оптимизировал и автоматизировал бизнес-процессы.

Достижения:
- Создан и запущен инновационный научно-производственный биотех-проект для промышленной ветеринарии "Evolink";
- Создана рабочая структура продаж;
- Увеличена выручка в 1,2 раза в 2022 г и столько же уже реализовано за 2 квартала 2023 г;
- Оптимизирована себестоимость, выросла маржинальность на 14%;
- Разработаны бренды и программа продвижения, создан сайт;
- Создана программа по участию в конференциях, выставках и круглых столах;
- Создана концепция расширения ассортимента и стратегия продаж.

- Создавал бизнес-процессы по закупке спецтехники в Европе (преимущественно из Великобритании);
- Создавал бизнес-процессы по экспорту спецтехники в Европу;
- Организовывал логистику и таможенную очистку спецтехники и запчастей;
- Организовывал поиск новых клиентов, поставщиков;
- Разработал и внедрил стратегию продаж спецтехники B2B и B2C, контролировал реализацию;
- Внедрил новую технику продаж через агентов, банки и лизинговые компании;
- Создавал и планировал стратегию аренды спецтехники, контролировал выполнение, работал с дебиторской задолженностью;
- Контролировал движение средств, бюджетирование.

Достижения:
- Компания попала в топ-5 в регионе;
- Создал сайт и развил продажи в интернете;
- Аренда стала стабильным направлением бизнеса;
- Создал и обучил рабочий коллектив.

- Развил существующую модель бизнеса: анализировал текущее состояние, находил слабые места и пути их устранения;
- Развил новые направления собственного производства косметической тары и флаконов;
- Создал и внедрил стратегию контрактного производства изделий - от идеи клиента до поставки готового изделия;
- Подбирал и закупал иностранное оборудование (термопластавтоматы, выдувные машины, чиллеры и дробилки);
- Создал отдел продаж, внедрил новые техники продаж, контролировал и мотивировал отдел;
- Развил и мотивировал дистрибьюцию.

Достижения
- Значительный рост клиентской базы;
- Выручка выросла в 3,5 раза;
- Создал сайт и отладил продажи в интернете;
- Закупил новое современное оборудование;
- Ввел стандарты по контролю качества продукции;
- Сформировал положительный профессиональный образ компании.