Руководитель проектного офиса

Разработка и внедрение Галактика ЕАМ (управление производственными активами) на крупных предприятиях.
- Постановка задач в разработку (программистам): техническое задание, консультации по задачам, тестирование разработанного функционала;
- Управление подчиненным персоналом Департамента;
- Работа с Заказчиком (весь цикл): пресейлы, подготовка технико-коммерческих предложений, демонстрация Системы, ознакомительное и углубленное обучение работе с Системой пользователей, разработка проектной документации (концептуальные дизайны, схемы бизнес-процессов, проектные решения, инструкции пользователей и т.д.), проведение опытно-промышленной эксплуатации, техническая поддержка пользователей.
Работал с Заказчиками из разных отраслей:
- Нефтегазовая;
- Химическая;
- Металлургия;
- Электроэнергетика;
- и т.д.
- Организация и ведение документооборота
- Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде
- Распределение задач в команде проекта
- Оценка и определение потенциала автоматизации различных бизнес-процессов
- Распределение ролей и ответственности в проектной команде
- Конкретизация целей проекта совместно с заказчиком и заинтересованными сторонами
- Анализ интересов и потребностей заинтересованных сторон
- Разработка технической и эксплуатационной документации
- Определение зависимости между задачами проекта для установления порядка их выполнения
- Разработка регламентов и положений, регулирующих работу проектных команд
- Выявление и классификация заинтересованных сторон проекта

- Участие в проектах по автоматизации функций ТОиР и управления производственными активами;
- Участие в выполнении задач по заявкам на развитие автоматизации функций ТОиР и управления производственными активами;
- Организация и контроль качества функционального проектирования внедряемых информационных систем;
- Управление проектами и портфелем проектов подразделения;
- Организация деятельности функциональных подразделений;
- Постановка и выполнение организационных и методологических проектов;
- Описание бизнес-процессов Общества в части технического блока для целей автоматизации.
- Формирование пакета документов со стороны Заказчика для проведения конкурсных процедур на проекты автоматизации и НИОКР (функциональные требования, технические задания, расчет предельной стоимости, ОРД Общества и т.д.)
- Взаимодействие с фондом Сколково и Сколтех в части поиска новых технологий для электросетевого комплекса.
В июле 2015 переведен с должности ведущего эксперта на должность главного эксперта.