Корпоративный архитектор, главный бизнес-аналитик, руководитель подразделения

Создание и развитие корпоративной архитектуры общебанковских процессов (в н.в. по направлениям ЭДО с госорганами, стоп-листы, расчет эффективности сети продаж и т.д.), подбор и тренинг бизнес-аналитиков (планирование, подготовка СТП, ЧТЗ, проведения этапов бизнес-анализа и т.п.) 3) контроль развития инфраструктуры бизнес-приложений 4) бюджетирование 5) подготовка и проведение деловых переговоров (включая госорганы, вендоров и пр.).

20+ работников в непосредственном управлении при реализации проектов по разработке и внедрению прикладных банковских систем. Реализация проектов выполнялась с привлечением аутсорсинга с параллельной организацией центров компетенций внутри компании (включая инсорсинг по разработке). Успешно реализованы и активно развиваются крупные банковские проекты внедрения. Примеры завершенных проектов (работы выполнялись "с нуля" и включали подбор, обучение и организацию команд внедрения и поддержки ИТ-решений)
1. Главная книга,
2. Бэк-офис финансовых операций,
3. Миддл-офис корпоративного кредитования,
4. CRM (Корпоративное направление),
5. CRM (Частно-банковское направление),
6. Расчетно-кассовое обслуживание,
7. Управление наличным денежным оборотом,
8. Административно-хозяйственная деятельность,
9. Формирование счетов-фактур,
10. Реестр долгосрочных вложений,
11. Обеспечение ЭДО с федеральными органами исполнительной власти через СМЭВ Минкомсвязи, включая взаимодействие со следующими ФОИВ:1. ФССП 2. ФНС. 3. ПФР. 4. ЦИК 5. ГИС ЖКХ. 6. МСХ. 7. ЕСИА.

Мое участие в проектах включает работы по организации и исполнению полного цикла внедрения:
1. предпроектной подготовки (включая функционально-стоимостной анализ (расчет и обоснование NPV и ROI), варианты профилей внедрения),
2. открытия проекта, бизнес-анализу, технологической проработке решения,
3. планирования, управление коммуникациями,
4. управления ресурсами,
5. организации команды внедрения и центров компетенций по прикладным направлениям автоматизации,
6. архитектурная проработка, интеграция, проектирование и реализация взаимодействия, преимущественно на принципах SOA,
7. миграция данных, организация и исполнения внедрения новых приложений.

Основные функции:
1. разработка и исполнение схем сетевой архитектуры для развертывания приложений,
2. разработка и исполнение архитектуры решения,
3. разработка и внедрение интеграционных механизмов,
4. бизнес-анализ, взаимодействие с заказчиками, разработка и исполнение спецификаций требований пользователя,
5. разработка и исполнение сценариев и методик испытаний (нагрузочных, функциональных, интеграционных, приемочных),
6. разработка, тестирование и исполнение процедур миграции данных,
7. подготовка и исполнение опытной эксплуатации банковских приложений.
8. подготовка и исполнение перевода в промышленный режим эксплуатации, разработка и реализация в тренинговых системах регламентов эксплуатации, внедрения и разработки ПО
9. управление вендорами решений, включая подготовку и исполнение предмета договора.
10. организация работы команды в трекинговых системах Jira, HP ALM,
11. исполнение проектного управления на базе SharePoint и ProjectServer,
12. бюджетирование, защиту бюджета, контроль исполнения бюджета.

Для повышения качества реализации ИТ-проектов в организации мной успешно реализован "с нуля" технологический проект поддержки задач обеспечения качества (на базе HP ALM, UFT, включая разработку, и внедрение стратегии и концепции QA) - проведены тендеры, организована закупка и развёртывание ПО и необходимой инфраструктуры, обучение сотрудников, разработаны и внедрены регламенты тестирования и обеспечения поддержки жизненного цикла ПО. Проведен подбор и организация команды профессиональных QA-инженеров.

Начальник отдела внедрения банковских приложений ▪ 2008 – 2011 ▪ Банк ГПБ (АО)
Выполнены проекты внедрения систем Расчетно-кассового обслуживания, ГБК, обеспечения налогового учета, учета финансовых операций, администрирования корпоративного миддл-офиса, включая выполнение работ по
1. разработке требований,
2. тестирования,
3. миграции данных,
4. развертывании приложений,
5. исполнения опытно-промышленной эксплуатации.

Организация работ 6 сотрудников отдела.

Гл. спец. управления системно-архитектурного проектирования ▪ 2005 – 2008 ▪ Банк ГПБ (АО)
Выполнены проекты
1. тестирование западной АБС i-Flex Flexcube (Oracle), организация работ вендора (Индия) 2. автоматизация "с нуля" корпоративного кредитования (АК Прогноз).

Гл. спец. отдела разработки аналитической отчетности, инженер-программист отдела автоматизации розничных продуктов

Основные проекты и функции:
Разработка и внедрение процедур загрузки и обработки данных опер.дня (Oracle), юниверсов данных и отчетов (BusinessObjects), доработка АБС Systematics (CICS), АРМ поставщика данных (VBA Access), заказная отчетность (Fox).

Статистический анализ и обработка данных (SPSS, SAS). Более 50 проектов успешно завершены.