Генеральный директор

Управление компанией в полном объеме. Представление интересов крупных предприятий производителей продуктов питания; мясной, масло- сыродельной, молочной промышленности, реорганизация производств, участие в разработке стратегии развития предприятий, внедрение передовых технологий в пищевой промышленности, инновационная деятельность. Обеспечение сырьевой базой, поставка промышленного оборудования и расходных материалов. Разработка программ стимулирования сбыта, реализация продукции пищевых производств (объемом 10 тыс.) тонн в год. Бизнес-планирование, формирование и выведение на рынок новых торговых марок «БРЕНД». Решение вопросов эффективных систем ценообразования и ассортиментной политики, работа с торгово-закупочными предприятиями РФ, прогнозирование, планирование доходности, ВЭД, управление персоналом.

Дилер ОАО «Магнитогорский МК». Директор. Управление компанией в полном объеме. Стратегическое управление продажами (объем 2 тыс. тонн в месяц). Развитие бизнеса товарного направления, общее руководство, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, взаимодействие с другими подразделениями; бизнес-планирование прогнозирование продаж по разным каналам сбыта, контроль основных финансовых показателей и исполнения планов; развитие, реализация политики компании, контроль внутренней логистики и финансовых потоков. Анализ эффективности маркетинговых и sales promotion программ, управление персоналом.

Разработка и реализация проектов, реорганизация предприятий: (пищевое производство, агропромышленный сектор). Создание эффективных систем управления предприятиями. Решение вопросов связанных с постановкой бизнеса: технических, технологических, производственных (модернизация и ввод в эксплуатацию нового оборудования, стандартизация технологических процессов и новых видов продукции), коммерческих (пути, методы, технологии продвижения продукции на рынок, реорганизация коммерческих, закупочных и сбытовых подразделений), финансовых (реорганизация финансовых служб). Управление проектами. Решение вопросов с государственно-контролирующими органами. Управление персоналом 50-300 чел.

Организация работы торгового дома, развитие розничной сети (30 магазинов), контроль работы складского комплекса, логистика, работа с большой группой товаров (ассортимент 5000 наименований), мониторинг рынка, закупочная деятельность. Руководство персоналом 200 человек.

Электронная промышленность. Опытное производство. Научная деятельность в сфере высоких технологий (заказы Министерства обороны).

Организация работы компании на базе предприятия импортера (Венгрия), торговая марка Magic Straw, формирование отдела продаж, управление продажами (дистрибуция, оптовики/регионы, сети), разработка стратегии продаж, ценовой политики, маркетинговые исследования рынка, разработка рекомендаций по бюджету, рекламные и PR программы, подбор обучение и управление персоналом.