Генеральный директор
100 000 руб
Дмитрий Юрьевич
Возраст
45 лет (28 Августа 1979)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
15 лет 5 месяцев
Обязанности: Руководство организацией в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Определение долговременной и краткосрочной стратегии развития компании.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли. Контроль целесообразности расходов, обеспечение безубыточного финансового результата работы всех подразделений по приему, хранению лома черных металлов и общества в целом.
Организация учета, обеспечение составления и своевременного предоставления бухгалтерской и статистической отчетности о деятельности всех подразделений и общества в целом в налоговые органы, органы государственной статистики, а также предоставление оперативной информации о деятельности компании собственникам.
Обеспечение правовой защиты интересов общества в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.
Заключение договоров с покупателями и потребителями лома черных металлов, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
Подбор, расстановка, обучение, повышение квалификации персонала и рациональное использование работников. Создание нормального психологического климата в коллективе. Обеспечение работникам здоровые и безопасные условия труда, своевременную выплату заработной платы. Управление коллективом более 150 человек
Достижения: За время управления компанией были заключены прямые договоры с металлургическими комбинатами ОАО "Северсталь", РУП "БМЗ";, также были подписаны контракты с многочисленными трейдерами. Разработана и внедрена программа оперативного учета движения денежных средств, отгрузок и поступления сырья по различным направлениям и покупателям. В 2009 году разработана программа по учету количества лома на площадке, а также готовой продукции с учетом переработки. Были сокращены расходы по заготовке лома черных металлов за счет эффективного управления персоналом и новых технологий. Внедрена система слежения за автотранспортом, которая способствовала сокращению простоев и ликвидации возможных не трудовых заработков водителей. Совместно со службой безопасности была разработана и внедрена система контроля по нахождению на площадке "делового лома" и дальнейшей реализации.
Обязанности: Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия, а также разработка стандартов по обеспечению
качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.
Заключение договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
Осуществление контроля над реализацией продукции, материально-техническим
обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности
предприятия.
Совершенствование нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшение экономических показателей, повышение
эффективности производства, укрепление финансовой дисциплины.
Обеспечение рационального использование всех видов транспорта, совершенствование
погрузочно-разгрузочных работ. Организация заготовки и переработки лома черных металлов, отбор и прием на работу новых сотрудников, закуп техники, отгрузка контейнеров, отчетность, увеличение объема заготовки, взаимодействие с проверяющими органами, проведение мероприятий по закупу лома.
Координация работы подчиненных. Управление коллективом более 100 человек.
Достижения: За время работы в ООО "Сахавторсырье" были достигнуты договоренности с конкурентами по цене закупа лома в Республике Саха (Якутия), это позволило увеличить прибыль организации на 30%, были заключены прямые договоры с ГУП Аэропорт, ОАО "Якутский речной порт", старательские артели, Покровским комбинатом железобетонных изделий, ОАО "Хандыгский речной порт" Разработана и внедрена новая технология по загрузке лома черных металлов в 20-ти тонные контейнера, что снизило время погрузки на 25 %. Разработаны программы для ломосдатчиков, которые увеличили заход лома на площадку на 15%. Достигнуты договоренности с Администрацией города по очистке территорий от лома черных металлов, что позволило снизить себестоимость лома на площадке на 10%. Сокращены расходы на доставку лома более чем на 30 % за счет использования контейнеров. Создана команда профессионалов, единомышленников.
Обязанности: организация заготовки древесины, хранение древесины на площадках организации с дальнейшей продажей деревоперерабатывающим организациям. Отбор и прием на работу новых сотрудников, заключение договоров, закуп техники, заготовка и переработка лома черных металлов, отгрузка вагонов, отчетность, увеличение объема переработки, взаимодействие с проверяющими органами, проведение мероприятий по закупу лома и т.п. Управление коллективом более 100 человек.
Достижения: ООО "СКАТ" долгое время занималось только заготовкой лома черных металлов. В конце 2002 года собственник принял решение о заготовке древесины. Необходимо было наладить работу по заготовке на выделенном участке, а также минимизировать потери по очистке деляны от остатков древесины, соответственно было предложено и внедрено изготовление древесного угля. Определено время заготовки древесины и дальнейшей транспортировки, с учетом сезонных условий Дальнего Востока. Все задачи поставленные собственником были выполнены.
Обязанности: заключение договоров, обучение персонала, контроль над документооборотом, ведение переговоров, отчетность. Управление коллективом до 10 человек.
Достижения: Компании, с которыми были заключены договоры, до сих пор сотрудничают с ЗАО СК "Дальстрахрезерв"
Обязанности: обучение персонала работе на ЭВМ, апгрейд, ремонт.
Достижения: Получил хороший опыт работы на ЭВМ, эффективно проводил обучение сотрудников различных фирм
2008 — продолжаю учиться
2007 — продолжаю учиться
2002 — продолжаю учиться
Лингвистическая школа английского языка
Kaplan Aspect Los Angeles (сертификат)
Лингвистическая школа английского языка
Kaplan Aspect San Francisco (сертификат)
Фондовые рынки
Учебный центр «Финам» г.Москва (сертификат)
Планирование деятельности и эффективное распределение задач подразделений и сотрудников. Выбор своевременной и эффективной формы контроля. Создание среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата. Использование правил эффективного делегирования для повышения собственной эффективности и развития потенциала подчиненных. Создание профессиональной команды, ведение переговоров с контрагентами, управление проектами, филиалами, организация бизнеса на 0 цикле, организация работы в регионах, расчет рентабельности проектов, анализ конкурентов, анализ продаж и спроса аналогичной продукции. Собственный автомобиль, стаж вождения более 10 лет, заграничный паспорт. Возможны командировки. Рекомендации со всех мест работы.
17 июля, 2009
80 000 руб
Федор Владимирович
Город
Москва local_shipping
Возраст
47 лет (15 ноября 1976)
Опыт работы:
5 лет и 11 месяцев
Последнее место работы:
Заместитель коммерческого директора (руководитель проекта), ЗАО «Союзнихром»
03.2008 - 11.2008
17 сентября, 2009
20 000 руб
24 мая, 2011
100 000 руб
Дмитрий
Город
Москва local_shipping
Возраст
44 года ( 1 декабря 1979)
Опыт работы:
22 года и 3 месяца
Последнее место работы:
Генеральный директор, Ювелирное часовое производство
09.2007 - по текущее время
Резюме размещено в отрасли