Генеральный директор
100 000 руб
Дмитрий Юрьевич
Возраст
46 лет (28 Августа 1979)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
15 лет 5 месяцев
Обязанности: Руководство организацией в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Определение долговременной и краткосрочной стратегии развития компании.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли. Контроль целесообразности расходов, обеспечение безубыточного финансового результата работы всех подразделений по приему, хранению лома черных металлов и общества в целом.
Организация учета, обеспечение составления и своевременного предоставления бухгалтерской и статистической отчетности о деятельности всех подразделений и общества в целом в налоговые органы, органы государственной статистики, а также предоставление оперативной информации о деятельности компании собственникам.
Обеспечение правовой защиты интересов общества в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.
Заключение договоров с покупателями и потребителями лома черных металлов, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
Подбор, расстановка, обучение, повышение квалификации персонала и рациональное использование работников. Создание нормального психологического климата в коллективе. Обеспечение работникам здоровые и безопасные условия труда, своевременную выплату заработной платы. Управление коллективом более 150 человек
Достижения: За время управления компанией были заключены прямые договоры с металлургическими комбинатами ОАО "Северсталь", РУП "БМЗ";, также были подписаны контракты с многочисленными трейдерами. Разработана и внедрена программа оперативного учета движения денежных средств, отгрузок и поступления сырья по различным направлениям и покупателям. В 2009 году разработана программа по учету количества лома на площадке, а также готовой продукции с учетом переработки. Были сокращены расходы по заготовке лома черных металлов за счет эффективного управления персоналом и новых технологий. Внедрена система слежения за автотранспортом, которая способствовала сокращению простоев и ликвидации возможных не трудовых заработков водителей. Совместно со службой безопасности была разработана и внедрена система контроля по нахождению на площадке "делового лома" и дальнейшей реализации.
Обязанности: Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия, а также разработка стандартов по обеспечению
качества продукции, организации хранения и транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.
Заключение договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
Осуществление контроля над реализацией продукции, материально-техническим
обеспечением предприятия, финансовыми и экономическими показателями деятельности
предприятия.
Совершенствование нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшение экономических показателей, повышение
эффективности производства, укрепление финансовой дисциплины.
Обеспечение рационального использование всех видов транспорта, совершенствование
погрузочно-разгрузочных работ. Организация заготовки и переработки лома черных металлов, отбор и прием на работу новых сотрудников, закуп техники, отгрузка контейнеров, отчетность, увеличение объема заготовки, взаимодействие с проверяющими органами, проведение мероприятий по закупу лома.
Координация работы подчиненных. Управление коллективом более 100 человек.
Достижения: За время работы в ООО "Сахавторсырье" были достигнуты договоренности с конкурентами по цене закупа лома в Республике Саха (Якутия), это позволило увеличить прибыль организации на 30%, были заключены прямые договоры с ГУП Аэропорт, ОАО "Якутский речной порт", старательские артели, Покровским комбинатом железобетонных изделий, ОАО "Хандыгский речной порт" Разработана и внедрена новая технология по загрузке лома черных металлов в 20-ти тонные контейнера, что снизило время погрузки на 25 %. Разработаны программы для ломосдатчиков, которые увеличили заход лома на площадку на 15%. Достигнуты договоренности с Администрацией города по очистке территорий от лома черных металлов, что позволило снизить себестоимость лома на площадке на 10%. Сокращены расходы на доставку лома более чем на 30 % за счет использования контейнеров. Создана команда профессионалов, единомышленников.
Обязанности: организация заготовки древесины, хранение древесины на площадках организации с дальнейшей продажей деревоперерабатывающим организациям. Отбор и прием на работу новых сотрудников, заключение договоров, закуп техники, заготовка и переработка лома черных металлов, отгрузка вагонов, отчетность, увеличение объема переработки, взаимодействие с проверяющими органами, проведение мероприятий по закупу лома и т.п. Управление коллективом более 100 человек.
Достижения: ООО "СКАТ" долгое время занималось только заготовкой лома черных металлов. В конце 2002 года собственник принял решение о заготовке древесины. Необходимо было наладить работу по заготовке на выделенном участке, а также минимизировать потери по очистке деляны от остатков древесины, соответственно было предложено и внедрено изготовление древесного угля. Определено время заготовки древесины и дальнейшей транспортировки, с учетом сезонных условий Дальнего Востока. Все задачи поставленные собственником были выполнены.
Обязанности: заключение договоров, обучение персонала, контроль над документооборотом, ведение переговоров, отчетность. Управление коллективом до 10 человек.
Достижения: Компании, с которыми были заключены договоры, до сих пор сотрудничают с ЗАО СК "Дальстрахрезерв"
Обязанности: обучение персонала работе на ЭВМ, апгрейд, ремонт.
Достижения: Получил хороший опыт работы на ЭВМ, эффективно проводил обучение сотрудников различных фирм
2008 — продолжаю учиться
2007 — продолжаю учиться
2002 — продолжаю учиться
Лингвистическая школа английского языка
Kaplan Aspect Los Angeles (сертификат)
Лингвистическая школа английского языка
Kaplan Aspect San Francisco (сертификат)
Фондовые рынки
Учебный центр «Финам» г.Москва (сертификат)
Планирование деятельности и эффективное распределение задач подразделений и сотрудников. Выбор своевременной и эффективной формы контроля. Создание среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата. Использование правил эффективного делегирования для повышения собственной эффективности и развития потенциала подчиненных. Создание профессиональной команды, ведение переговоров с контрагентами, управление проектами, филиалами, организация бизнеса на 0 цикле, организация работы в регионах, расчет рентабельности проектов, анализ конкурентов, анализ продаж и спроса аналогичной продукции. Собственный автомобиль, стаж вождения более 10 лет, заграничный паспорт. Возможны командировки. Рекомендации со всех мест работы.
17 сентября, 2009
20 000 руб
17 июля, 2009
80 000 руб
Федор Владимирович
Город
Москва local_shipping
Возраст
49 лет (15 ноября 1976)
Опыт работы:
5 лет и 11 месяцев
Последнее место работы:
Заместитель коммерческого директора (руководитель проекта), ЗАО «Союзнихром»
03.2008 - 11.2008
20 мая, 2009
30 000 руб
Резюме размещено в отрасли
