Управляющий гостиницей

• Управление финансово-экономической деятельностью комплекса
• Организация и открытие новых объектов (Киевский, Казанский, Белорусский, Рижский)
• Антикризисное управление
• Разработка тарифов (ценообразование)
• Руководство персоналом
• Рентабельное ведение гостиничного хозяйства
• Ведение и предоставление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности отеля перед собственникам
• Взаимодействие с контролирующими государственными органами и РЖД
В подчинении 64 человека
• Организовала деятельность филиалов с нуля
• Разработала и внедрила эффективную систему мотивации персонала
• Разработка инструкций
• Контроль и участие ревизиях, инвентаризации, инкассации, проведение комплексных проверок.

• Аудит работы гостиницы, кафе, ресторана, персонала, сервисного обслуживания, соблюдение стандартов
• Организация и ведение производственного процесса
• Обеспечение процесса постоянного мониторинга отельных услуг, изучение тенденций его развития, анализ текущей ситуации
• Позиционирование отеля, привлечение новых клиентов. Ведение переговоров на уровне первых лиц
• Контроль за сроками актуализации нормативной документации (СЭС, лицензии, сертификаты и т. д)
• Оперативное реагирование на сезонное снижение выручки и другие бизнес изменения
• Разработка и внедрение форм отчетности
• Подбор, мотивация персонала
• Оптимизация затрат
• Разработка стратегии развития компании
• Формирование и контроль применения тарифов
• Организация проведения текущего и планового ремонта (функционирование инженерной службы), контроль деятельности обслуживающих компаний
• Управление бюджетом доходов и расходов, сокращение издержек
В подчинении 112 человек.
• Построила отдел продаж с нуля
• Увеличила объемы продаж номерного фонда на 40-45%, в следствии чего денежный оборот увеличился на 30-35%
• Разработала базу бронирования номеров с агентскими компаниями
• Организовала работу базы отдыха в г. Электросталь: проведение Новогодних праздников, свадебных банкетов (обслуживание до 200 чел), корпоративов, детских праздников.

• Общее руководство‚ организация работы и ведение финансово-производственной деятельности
• Подбор персонала и формирование команды
• Планирование развития. Формирование, контроль исполнения бюджета и производственного плана
• Оптимизация взаимодействия подразделений организации. Проведение конференций, презентаций)
• Работа с органами государственной власти, СМИ
• Подготовка и проведение Всероссийских конкурсов «Российская организация высокой социальной эффективности» , «Лучшее муниципальное образование».

• Преподавание математики в 8-11 классах.
• Создание тематических планов,
• Разработка открытых уроков и проведение олимпиад, проведение факультативов по математике
• Руководство учебно-воспитательным процессом, ведение школьной документации.