Генеральный директор
Дмитрий
Возраст
43 года (31 Августа 1982)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
13 лет 6 месяцев
Другое
Ключевая роль: Управление развитием бизнеса и инвестиционными проектами компании на уровне всей
страны. Антикризисное управление бизнесом холдинга в Татарстане. Управление проектами в рамках государственно-частного партнерства, развитие отношений с государственными органами.
Команда: 250+ сотрудников | Оборот: 1,5 млрд. рублей Проекты и достижения:
● Обеспечил успешную реализацию антикризисной программы для предприятия группы компаний (стратегия развития продаж, операционная эффективность), утвержденную на уровне акционеров - рост выручки на 250 млн. (удвоение оборота) - оптимизация расходов на 15%;
● Обеспечил на высшем уровне региона поддержку проекта, позволяющего реализовать максимальный производственный потенциал локализованного предприятия - целевой объем выручки 1 млрд.;
● Разработал и представил на уровне администрации ключевых регионов типовую программу региональных инфраструктурных проектов (дорожная карта реализации, инвестиционные параметры, проектное структурирование) по созданию опорной центрального производственно-логистического объекта (прачечной) и стандартизации безопасности оборота текстильных изделий - целевой дополнительный объем выручки проектов 3 млрд. в год, с объемом инвестиций 4 млрд. рублей.
● Типовой подход к структурированию инфраструктурных проектов программы был включен в межрегиональную образовательную программу в целях практики ее участников. Обеспечил осведомленность представителей органов исполнительной власти 20 регионов о деятельности компании, успешной инфраструктурной практике компании и способах ее тиражирования.
Карьерный рост:
09/2022 - н.в. Первый заместитель генерального директора по развитию бизнеса 06/2021 - 08/2022 Заместитель генерального директора по развитию бизнеса
Другое
Ключевая роль: Увеличение оборота компании через запуск новых проектов.
Команда: 10 сотрудников | Оборот: 700 млн. рублей
Проекты и достижения:
Обеспечил рост сегмента бизнеса компании после пятилетней паузы в развитии.
Развил пайплайн сделок до 1,5 млрд. рублей.
Обеспечил подписание контракта в стратегическом сегменте Oil&Gas: пятилетний контракт с “Газпромнефть-Ямал” на комплексное обслуживание удаленной локации “Новопортовское НГКМ”, сумма контракта составила 3.5 млрд. рублей.
Обеспечил подписание контракта в сегменте Corporate: трехлетний контракт с “Ферреро Рус” на организацию питания сотрудников завода Ferrero во Владимирской области, сумма контракта 300 млн.рублей.
Другое
Ключевая роль: Развитие с нуля приоритетного для компании сегмента - “здравоохранение”. Управление ключевыми проектами и отношениями с государственными партнерами. Формирование и запуск продуктов для сегментов “спецодежда”, “фитнес”, “гостеприимство”.
Команда: 15 сотрудников | Оборот: 500+ млн. рублей
Проекты и достижения:
Запустил сервис на шести новых для компании территориях центрального, северо-западного, приволжского и уральского округов - рост выручки на 600+ млн. ежегодно, 50+ новых клиентов.
Запустил новый для компании сервис аренды спецодежды и привлек первого крупного клиента (завод со штатом 3000 человек) - рост выручки на 10 млн.
Разработан и внедрен в крупной сети фитнесов сервис аренды полотенец - рост выручки на 100 млн.
Реализовал запуск нового сервиса аренды постельного белья для новых отелей в рамках “Олимпиады Сочи 2014”, 40+ новых клиентов, компания признана сервисным лидером в регионе.
Обеспечил успешную реализацию проекта по строительству производственно-логистического комплекса (промышленная фабрика-прачечная) для сферы гостеприимства в г. Адлер площадью 8000 кв. м. с общим объемом инвестиций 1,5 млн. рублей - выручка составила 200 млн. в год.
Реализовал запуск нового централизованного сервиса по аренде постельного белья для крупнейших больниц Татарстана.
Обеспечил успешную реализацию проекта по строительству производственно-логистического комплекса (промышленная фабрика-прачечная) для сферы здравоохранения в г. Казань площадью 5000 кв. м. с общим объемом инвестиций 1+ млн - выручка составила 250 млн. в год.
Реализовал запуск нового централизованного сервиса по аренде постельного белья для крупнейших больниц Тюменской области,11 новых клиентов (60% потенциала локального рынка медицина)
Обеспечил успешный запуск фабрики-прачечной для сферы здравоохранения в г. Тюмень площадью 2000 кв. м. с общим объемом инвестиций 50 млн. рублей. - выручка составила 100 млн. в год.
Карьерный рост:
06/2015 - 06/2019 Директор по продажам
03/2012 - 05/2015 Региональный менеджер по продажам
Высшее
Москва, 1999 — 2004 гг.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ЭКСПЕРТИЗА:
- 15+ лет опыта управления развитием бизнеса на уровне всей страны в сегментах B2B и B2G.
- Навыки успешной работы в условиях неопределенности и меняющихся приоритетов.
- Опыт построения бизнес-направлений с нуля, опыт успешного развития новых территорий.
- Развитые навыки ведения переговоров на высшем уровне как с крупным бизнесом, так и с представителями государственных структур.
- Стратегическое мышление, способность видеть возможности долгосрочного развития бизнеса и учитывать их в операционном планировании.
- Подтвержденные навыки операционного управления проектами регионального и федерального уровня в разрезах сроков, бюджета, ресурсов, рисков.
- Опыт структурирования и защиты инвестиционных проектов (в т.ч. проектов с участием публичной стороны, квази-ГЧП).
- Политическая грамотность, опыт участия в высших инвестиционных советах, совещаниях уровня принятия решений.
- Опыт разработки отраслевого стандарта (стандарт качества, корректировка законодательного регулирования, господдержка).
- Развитые лидерские компетенции, умение строить результативные вовлеченные команды, а также эффективно управлять отношениями с заинтересованными сторонами.
- Руководитель инфраструктурного проекта, включенного в каталог практик Агентства стратегических инициатив “Смартека”.
- Эксперт конференций регионального и федерального уровня, автор публикаций по вопросам государственно-частного партнерства и развития качества услуг населению.
- Ментор образовательной программы “Структурирование офсетных контрактов” Национального центра государственно-частного партнерства и юридической фирмы “You&Partners”.
- Эксперт Центра федеральных, региональных и сетевых проектов Института управления и регионального развития РаНХиГС в программе профессиональной переподготовки “Управление развитием социальной сферы: программно-проектный подход”.
- Рабочий уровень английского языка.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Образовательная программа повышения квалификации “структурирование офсетных контрактов” Национального центра ГЧП, 2023
Образовательная программа “Подготовка специалистов по работе с методикой IRIIS” Национального центра ГЧП, 2022
Образовательная программа “Коммерческое и финансовое закрытие в проектах ГЧП” Национального центра ГЧП, 2022
Образовательная программа “Школа ЧКИ (частная концессионная инициатива)” Национального центра ГЧП, 2022
Образовательная программа повышения квалификации “Подготовка и запуск проектов ГЧП в сфере здравоохранения” Национального центра ГЧП, 2021
Crucial Conversations (Smart values, Москва), 2020
Лидерство и управление командой (Cotton Way, Москва), 2015
Лидерство (Nestle, Москва), 2011
Управление проектом (Nestle, Швейцария), 2010
Коммуникация с зарубежными партнерами и межкультурная коммуникация (BNP Paribas, Франция),2010
Развитие потенциального заказчика до клиента (BNP Paribas, Франция), 2009
Стратегия переговоров (Московская школа бизнеса), 2008
26 ноября, 2025
Максим Евгеньевич
Город
Москва local_shipping
Возраст
55 лет (26 апреля 1970)
Опыт работы:
21 год и 11 месяцев
Последнее место работы:
Генеральный директор холдинга, член Совета Директоров, ООО "Легран" (ООО "Даккор"), АО "Контактор", ООО "ЭБС"
10.2023 - по текущее время
3 сентября, 2025
800 000 руб
5 июля, 2016
150 000 руб
Резюме размещено в отрасли