Генеральный директор
Дмитрий
Возраст
42 года (31 Августа 1982)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
12 лет 4 месяца
Другое
Ключевая роль: Управление развитием бизнеса и инвестиционными проектами компании на уровне всей
страны. Антикризисное управление бизнесом холдинга в Татарстане. Управление проектами в рамках государственно-частного партнерства, развитие отношений с государственными органами.
Команда: 250+ сотрудников | Оборот: 1,5 млрд. рублей Проекты и достижения:
● Обеспечил успешную реализацию антикризисной программы для предприятия группы компаний (стратегия развития продаж, операционная эффективность), утвержденную на уровне акционеров - рост выручки на 250 млн. (удвоение оборота) - оптимизация расходов на 15%;
● Обеспечил на высшем уровне региона поддержку проекта, позволяющего реализовать максимальный производственный потенциал локализованного предприятия - целевой объем выручки 1 млрд.;
● Разработал и представил на уровне администрации ключевых регионов типовую программу региональных инфраструктурных проектов (дорожная карта реализации, инвестиционные параметры, проектное структурирование) по созданию опорной центрального производственно-логистического объекта (прачечной) и стандартизации безопасности оборота текстильных изделий - целевой дополнительный объем выручки проектов 3 млрд. в год, с объемом инвестиций 4 млрд. рублей.
● Типовой подход к структурированию инфраструктурных проектов программы был включен в межрегиональную образовательную программу в целях практики ее участников. Обеспечил осведомленность представителей органов исполнительной власти 20 регионов о деятельности компании, успешной инфраструктурной практике компании и способах ее тиражирования.
Карьерный рост:
09/2022 - н.в. Первый заместитель генерального директора по развитию бизнеса 06/2021 - 08/2022 Заместитель генерального директора по развитию бизнеса
Другое
Ключевая роль: Увеличение оборота компании через запуск новых проектов.
Команда: 10 сотрудников | Оборот: 700 млн. рублей
Проекты и достижения:
Обеспечил рост сегмента бизнеса компании после пятилетней паузы в развитии.
Развил пайплайн сделок до 1,5 млрд. рублей.
Обеспечил подписание контракта в стратегическом сегменте Oil&Gas: пятилетний контракт с “Газпромнефть-Ямал” на комплексное обслуживание удаленной локации “Новопортовское НГКМ”, сумма контракта составила 3.5 млрд. рублей.
Обеспечил подписание контракта в сегменте Corporate: трехлетний контракт с “Ферреро Рус” на организацию питания сотрудников завода Ferrero во Владимирской области, сумма контракта 300 млн.рублей.
Другое
Ключевая роль: Развитие с нуля приоритетного для компании сегмента - “здравоохранение”. Управление ключевыми проектами и отношениями с государственными партнерами. Формирование и запуск продуктов для сегментов “спецодежда”, “фитнес”, “гостеприимство”.
Команда: 15 сотрудников | Оборот: 500+ млн. рублей
Проекты и достижения:
Запустил сервис на шести новых для компании территориях центрального, северо-западного, приволжского и уральского округов - рост выручки на 600+ млн. ежегодно, 50+ новых клиентов.
Запустил новый для компании сервис аренды спецодежды и привлек первого крупного клиента (завод со штатом 3000 человек) - рост выручки на 10 млн.
Разработан и внедрен в крупной сети фитнесов сервис аренды полотенец - рост выручки на 100 млн.
Реализовал запуск нового сервиса аренды постельного белья для новых отелей в рамках “Олимпиады Сочи 2014”, 40+ новых клиентов, компания признана сервисным лидером в регионе.
Обеспечил успешную реализацию проекта по строительству производственно-логистического комплекса (промышленная фабрика-прачечная) для сферы гостеприимства в г. Адлер площадью 8000 кв. м. с общим объемом инвестиций 1,5 млн. рублей - выручка составила 200 млн. в год.
Реализовал запуск нового централизованного сервиса по аренде постельного белья для крупнейших больниц Татарстана.
Обеспечил успешную реализацию проекта по строительству производственно-логистического комплекса (промышленная фабрика-прачечная) для сферы здравоохранения в г. Казань площадью 5000 кв. м. с общим объемом инвестиций 1+ млн - выручка составила 250 млн. в год.
Реализовал запуск нового централизованного сервиса по аренде постельного белья для крупнейших больниц Тюменской области,11 новых клиентов (60% потенциала локального рынка медицина)
Обеспечил успешный запуск фабрики-прачечной для сферы здравоохранения в г. Тюмень площадью 2000 кв. м. с общим объемом инвестиций 50 млн. рублей. - выручка составила 100 млн. в год.
Карьерный рост:
06/2015 - 06/2019 Директор по продажам
03/2012 - 05/2015 Региональный менеджер по продажам
Высшее
Москва, 1999 — 2004 гг.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ЭКСПЕРТИЗА:
- 15+ лет опыта управления развитием бизнеса на уровне всей страны в сегментах B2B и B2G.
- Навыки успешной работы в условиях неопределенности и меняющихся приоритетов.
- Опыт построения бизнес-направлений с нуля, опыт успешного развития новых территорий.
- Развитые навыки ведения переговоров на высшем уровне как с крупным бизнесом, так и с представителями государственных структур.
- Стратегическое мышление, способность видеть возможности долгосрочного развития бизнеса и учитывать их в операционном планировании.
- Подтвержденные навыки операционного управления проектами регионального и федерального уровня в разрезах сроков, бюджета, ресурсов, рисков.
- Опыт структурирования и защиты инвестиционных проектов (в т.ч. проектов с участием публичной стороны, квази-ГЧП).
- Политическая грамотность, опыт участия в высших инвестиционных советах, совещаниях уровня принятия решений.
- Опыт разработки отраслевого стандарта (стандарт качества, корректировка законодательного регулирования, господдержка).
- Развитые лидерские компетенции, умение строить результативные вовлеченные команды, а также эффективно управлять отношениями с заинтересованными сторонами.
- Руководитель инфраструктурного проекта, включенного в каталог практик Агентства стратегических инициатив “Смартека”.
- Эксперт конференций регионального и федерального уровня, автор публикаций по вопросам государственно-частного партнерства и развития качества услуг населению.
- Ментор образовательной программы “Структурирование офсетных контрактов” Национального центра государственно-частного партнерства и юридической фирмы “You&Partners”.
- Эксперт Центра федеральных, региональных и сетевых проектов Института управления и регионального развития РаНХиГС в программе профессиональной переподготовки “Управление развитием социальной сферы: программно-проектный подход”.
- Рабочий уровень английского языка.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Образовательная программа повышения квалификации “структурирование офсетных контрактов” Национального центра ГЧП, 2023
Образовательная программа “Подготовка специалистов по работе с методикой IRIIS” Национального центра ГЧП, 2022
Образовательная программа “Коммерческое и финансовое закрытие в проектах ГЧП” Национального центра ГЧП, 2022
Образовательная программа “Школа ЧКИ (частная концессионная инициатива)” Национального центра ГЧП, 2022
Образовательная программа повышения квалификации “Подготовка и запуск проектов ГЧП в сфере здравоохранения” Национального центра ГЧП, 2021
Crucial Conversations (Smart values, Москва), 2020
Лидерство и управление командой (Cotton Way, Москва), 2015
Лидерство (Nestle, Москва), 2011
Управление проектом (Nestle, Швейцария), 2010
Коммуникация с зарубежными партнерами и межкультурная коммуникация (BNP Paribas, Франция),2010
Развитие потенциального заказчика до клиента (BNP Paribas, Франция), 2009
Стратегия переговоров (Московская школа бизнеса), 2008
24 февраля, 2015
12 марта, 2015
Никита Алексеевич
Город
Москва local_shipping
Возраст
42 года ( 1 декабря 1981)
Опыт работы:
7 лет
Последнее место работы:
Заместитель генерального директора, Группа компаний Росгосстрах-Медицина
06.2012 - 09.2014
29 апреля, 2015
70 000 руб
Максим Александрович
Город
Москва
Возраст
47 лет (21 апреля 1977)
Опыт работы:
15 лет и 4 месяца
Последнее место работы:
Генеральный директор, ООО Вариант
07.2009 - по текущее время
Резюме размещено в отрасли