HR консультант

Разработал мотивационную   программу, провел грейдинг должностей,   корректировал системы оценки,   развития персонала и корпоративную культуру, взаимодействовал с профкомом. Внедрял систему менеджмента качества, организовывал аттестацию рабочих мест.

Создал «с нуля» кадровую службы в управляющей компании производственно-торгового   холдинга, подготовил и внедрил в практику комплекс локальных нормативных актов. Сформировал кадровую политику в региональных подразделениях (Россия, Украина, Казахстан) и системы подбора,   оценки и стимулирования персонала.

Руководил проектом «Внедрение системы показателей эффективности управления персоналом» в НК ЮКОС, работал в проекте «Внедрение культуры инициативы и ответственности» в «Самаранефтегаз». Вел семинары и тренинги по кадровому менеджменту.

Проводил социально-психологическую диагностику и профессиональный отбор топ-менеджеров, готовил резерв кадров. Разработал кадровую политику АФК и концепцию непрерывной профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала. Создал и возглавлял учебно-методический центр Корпорации. Участвовал в разработке миссии и стратегии АФК, нормативных и методических документов по управлению персоналом. Проводил кадровый аудит дочерних и региональных компаний и консалтинг в них, оказывал практическую помощь кадровым службам. Имел успешный опыт реструктуризации организаций на базе реинжиниринга бизнес-подразделений, оптимизации оргструктуры, разработки систем мотивации труда, развития и коррекции корпоративной культуры.