Аналитик по продажам / Маркетолог-аналитик

Работа по разработке региональной концепции развития продаж размещенные производства, коммерческая концессия (франшиза) и создание торгового дома. Анализ продаж, анализ состояния рынка, ТЗ на новые материалы, постановка задач подразделениям.

Сбор первичной информации, как внешней, так и внутренней, составление баз данных. Анализ продаж, отчеты по продажам, в количественном, денежном выражении, в продуктовом и клиентском разрезе, группировка по какому-либо принципу. Анализ эффективности проведения рекламно-маркетинговых мероприятий. Составление бюджета продаж в клиентском и продуктовом разрезе, составление плана производства. План факторный анализ продаж. Ценообразование, анализ цен. Анализ дебиторской задолженности, анализ финансово-экономических показателей. Составление аналитических отчетов (месячный, квартальный, годовой), выполнение запросов высшего руководства на предоставление аналитических отчетов, сравнительных таблиц, пояснительных записок, отчетов. Подготовка данных для принятия управленческих решений. Подготовка презентаций. Постановка системы автоматизации сбора и обработки информации.

Маркетинговый блок: Конкурентный анализ (цены, конкурентные закупки, акции, планы), маркетинговые исследования, как самостоятельные, так и заказные, рекламные компании, выставки, полиграфия, сувенирка. Управление ассортиментом (добавление, удаление, замена позиций, выведение из постоянного ассортимента). Разработка и проведение рекламных мероприятий, оценка их эффективности проведения. Брэндинг, новые торговые марки, концепция, маркетинго-финансовое обоснование, вывод на рынок. В подчинении 2 специалиста (рекламщик и дизайнер)
Блок планирования: Планирование продаж, анализ продаж, ценовое регулирование, планирование складских запасов. Сбор первичной информации ее анализ. Подготовка аналитических данных для учредителей. Бюджетирование всего предприятия и контроль за исполнением бюджета, БДР, БДДС. Формирование и анализ сводных годовых, квартальных и ежемесячных бюджетов, анализ отклонений. Сквозное планирование по всем подразделениям компании. Финансовое планирование, планирование поступления, расхода денежных средств, расчет и анализ себестоимости, планирования продаж, закупок, в том числе международных (Китай, Польша). Руководство работой по экономическому планированию деятельности компании, составлению оперативных, среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности компании. Подготовка периодической статистической отчетности о результатах экономической деятельности компании в разрезе подразделений, клиентов, товаров. Разработка нормативных документов, составление ТЗ на автоматизацию в УПП. Разработка бизнес-планов их защита и контроль исполнения. Отчетность перед учредителями, подготовка презентаций по проектам и защита их перед учредителями. Переговоры с банками по кредитованию (кредиты, факторинг). Контроль дебиторской задолженности в разрезе размера кредита и сроков оплаты. Постановка управленческого учета, системы сбора и анализа данных с «0». В подчинении 3 специалиста (1 казначейство, 2 экономиста).