Финансовый директор

 Управление финансовым блоком,
 Лидирование процесса IPO,
 Бюджетирование и анализ отклонений,
 Управление процессом расчёта Life of Mine и NPV проекта,
 Контроль денежных потоков и привлечение финансирования,
 Работа с внешними аудиторами и консультантами,
 Лидирование внутреннего аудита и выстраивание процессов с нуля.

 Финансовое лидерство и корпоративное управление
 Отрасли: горнодобывающая промышленность, ритейл, строительство, промышленное производство
 Руководство многофункциональной аудиторской практикой объединяющей более 120+ специалистов.
 Эскперт-консультирование по вопросам внутреннего и внешнего аудита, финансовым вопросам для советов директоров и высшего руководства крупных промышленных, торговых и добывающих компаний с выработкой практических рекомендаций по улучшению систем внутреннего контроля и снижения риска манипуляций.
 Обеспечение финансовой прозрачности, высокого качества отчётности и эффективного управления рисками в капиталоёмких бизнесах.
 Укрепление систем внутреннего контроля, критически важных для доверия инвесторов и кредиторов.
 Председатель Финансового комитета Американской Торговой Палаты в Монголии (AmCham); консультирование по вопросам финансов, корпоративного управления и регулирования.

 Руководство подготовкой отчётности по МСФО и управленческой отчётности в период финансовой и операционной неопределённости.
 Обеспечение соблюдения финансовых ковенант и сопровождение инвестиционных и девелоперских проектов.
 Повышение прозрачности информации о ликвидности, денежных потоках и финансовых рисках для высшего руководства.

 Полная ответственность за отчёт о прибылях и убытках, баланс и движение денежных средств.
 Построение устойчивых систем прогнозирования денежных потоков и управления ликвидностью.
Привлечение внешнего финансирования с учётом прогнозируемых кассовых разрывов.
 Обеспечение ежегодного роста выручки и прибыли на уровне +15–25% за счёт ценообразования, управления маржинальностью и оптимизации затрат.
 Внедрение систем бюджетирования, прогнозирования и ключевых показателей эффективности по всем функциям.
 Руководство финансовыми командами и взаимодействие с кросс-функциональными подразделениями (Продажи, Закупки, Маркетинг, Юридическая Служба, ИТ).

 Руководство проектами аудита, IPO, сделок M&A, Due Diligence и финансового консультирования.
 Формирование глубокой экспертности в области рынков капитала, отчётности для инвесторов и корпоративного управления.
 Управление крупными командами численностью до 60+ специалистов.
 Выстраивание доверительных отношений с акционерами, регуляторами и высшим руководством.
 Отрасли: нефть и газ, ритейл, горнодобывающая промышленность, переработка, строительство, промышленное производство, телекомы.

 Обеспечение функций финансового директора в переходный период.
 Стабилизация финансовой отчётности и системы внутреннего контроля.
 Успешное сопровождение внешних и внутренних аудитов.
 Поддержка управленческих решений и обеспечение операционной устойчивости бизнеса.

 Департамент аудита торговых и промышленных предприятий