Заместитель генерального директора, операционный директор, директор по производству, управляющий

Начальник аэровокзального комплекса "Внуково-2":
Организация обслуживания пассажиров и багажа особо важных и специальных рейсов.
Организация содержания и эксплуатации объектов правительственного терминала «Внуково-2».
Выполнение функции технического заказчика при проведении текущих и капитальных ремонтов объектов правительственного комплекса.
Разработка стратегии развития объектов комплекса.
Построение новой оргструктуры и разработка KPI.
В подчинении 88 человек.
Успешная подготовка и реализация проекта подготовки комплекса к 80-ти летию Победы в Великой Отечественной Войне.

Начальник комплекса по наземному и аэродромно техническому обеспечению полетов:
Организация обеспечения автотранспортом, специальной техникой и специальным оборудованием особо важных и специальных рейсов.
Организация ремонта автотранспорта, специальной техники и специального оборудования.
Организация содержания в эксплуатационном состоянии плоскостных сооружений Учреждения (стоянки воздушных судов, рулежные дорожки, привокзальная площадь, подъездные дороги).
Разработка и реализация стратегии капитальных и текущих ремонтов объектов комплекса.
В подчинении 318 человек.
Награжден благодарностью начальника Управления делами аппарата Совета Федерации Федерального собрания РФ, за высокое профессиональное мастерство и большой вклад в развитие гражданской авиации.

Организация наземного обеспечения перевозок, по всей географии полетов авиакомпании.
Разработка и реализация проектов по повышению эффективности и снижению расходов на наземное обслуживание воздушных судов.
Организация разработки технологической и нормативной документации по обслуживанию воздушных судов.
Организация договорной работы с аэропортами и обслуживающими компаниями.
Организация обеспечения и ремонта специальной техники и оборудования.
В подчинении 832 человека.
Разработал и успешно реализовал проект – «Новая организационная структура Департамента по наземному обеспечению перевозок АО «Авиакомпания «Россия», как результат: ФОТ и операционные расходы сокращены на 12,6%, производительность труда специалистов департамента увеличена на 6,1%.

Директор дирекции по обслуживанию воздушных судов:
Построение новой оргструктуры и системы мотивации персонала.
Организация обслуживания воздушных судов в аэропорту «Пулково».
Подбор, адаптации и развития персонала.
Взаимодействие с авиакомпаниями и компаниями, участвующими в обслуживании воздушных судов.
Разработка технологической и нормативной документации по обслуживанию воздушных судов.
В подчинении 763 человека.
Разработал и реализовал проект – «Дирекция по обслуживанию воздушных судов аэропорта «Пулково», как результат: ФОТ и операционные расходы сокращены на 8,7%, производительность труда специалистов дирекции увеличена на 13%.
Награжден благодарностью руководителя Федерального агентства воздушного транспорта, за добросовестную работу в гражданской авиации РФ.
Награжден памятным знаком «Аэропорт Пулково 85 лет».
Разработал и успешно внедрил новую мотивационную систему для персонала, как результат: сокращение ФОТ дирекции на 4,3%.