Исполнительный директор, коммерческий директор

Координация работы отделов, подбор и обучение новых сотрудников, обеспечение высокого качества услуг/товаров, выполнение плана продаж и утвержденных бюджетов, ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами на всех уровнях, выстраивание и совершенствование бизнес-процессов, внедрение и контроль стандартов работы предприятия. Калькуляция производственной стоимости заказов, составление смет. Работа с проектной документацией, согласование заявок на производство, взаимодействие с отделами дизайна и проектирования. Контроль расходования материалов на производстве. Организация и администрирование склада, своевременная организация закупок материалов. Разработка и поддержка базы поставщиков тканей, фурнитуры и др. расходных материалов. Руководство и организация производственного процесса. Распределение работ между производствами, контроль сроков исполнения заказов, контроль отбраковки. Организация работы ОТК и его взаимодействия с подразделениями производства. Оценка и анализ эффективности производственного процесса. Оптимизация текущих производственных процессов.

Руководство работниками бухгалтерии организации, подготовка и принятие рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской финансовой отчетности организации, контроль за ведением бухгалтерии на каждом участке, составление бухгалтерской и налоговой отчетности, ведение деловых переговоров на высших уровнях, расчет себестоимости продукции, помощь коммерческому директору в финансовых и иных вопросах.

Ведение бухгалтерии на участке: "Заработная плата и персонал", составление и сдача отчетности в ФСС и ПФР, помощь в консультировании бухгалтеров на остальных участках бухгалтерии, контроль за ведением всех участков бухгалтерии, в подчинении 5 человек.

Продажа цифровой техники, консультация по сотовым операторам, контроль за работой подчиненных (3 человека) на двух торговых точках.

Ведение бухгалтерии в полном объеме в 5-ти компаниях-клиентах. Контроль за выполнением заданий новых сотрудников фирмы, их мотивация, обучение и распределение обязанностей.