Директор по развитию

Сформировал отдел продаж: набрал,обучил и вывел на плановые показатели 6 менеджеров.
Руководил колл. центром: ставил задачи, прописывал скрипты, оценивал эффективность работы, утвердил мотивацию.(5 сотрудников)

Формировал заявки на производство и контролировал их выполнения. (ежедневный контроль выполнения заявок на производство, отдел ОТК)
Разработал и внедрил маркетинговую стратегию компании, сформирование более 20 уникальных торговых предложений.
Лично работал с ключевыми партнерами,прямые продажи, более 3 договоров в месяц
Активно работал с возвратами и претензиями, лично отвечал.
Контролировал и формировал задачи для программиста веб. сайта, участвовал в разработке рекламной продукции.
Управлял работой отдела логистики, организация доставки изделий конечному потребителю.
Контролировал работу отдела установки и монтажа, работа с рекламациями.

Моя тема: ВСЕ СПОСОБЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ КЛИЕНТОВ.
Проконсультировал более 135 компаний. Сформулировал, прописал и внедрил бизнес процессы в компаниях. Внедрил в каждой компании уникальные способы привлечения и удержания клиентов. Сформировал отделы продаж, обучил и внедрил мотивацию для менеджеров по продажам.
Провел более 100 авторских тренингов:«55способов привлечения и удержания клиентов»
«Ускорители продаж», «Волшебная сила слова (копирайтинг), «Путь клиента, от потенциального клиента до последователя»
Являюсь автором книг: «Заметки уездного маркетолога» и «Вся правда о скидках»
Автор статей для Издательского дома «Гребенников» (Управление продажами): http://grebennikon.ru/author-6207.html

Протестировал, сформировал и обучил сотрудников отдела продаж.
За 3 месяца вывел подразделение на плановые показатели.
Прописал и внедрил бизнес процессы в подразделении, что позволило сократить персонал без влияния на плановые показатели./было 18 менеджеров, осталось 5 /Занял первое место по выполнению плана среди подразделений компании (17 филиалов).
Регулярно проводил собеседования, тестирования и прием на работу персонала подразделения.
Участвовал в разработке и внедрил мотивацию для менеджеров по продажам.
Регулярно проводил активную работу с ключевыми партнерами компании, как на уровне руководства в СЗ округе, так и на местах: М видео, Техносила, Эльдорадо, Росгосстрах, Связной.
Готовил и принимал активное участие в крупнейшей автовыставке «Авто и автомеханика 2008г. (заключил 5 договоров)
Более 4 месяцев замещал должность Руководитель обособленного подразделения Санкт-Петербург.

Вывел филиал Ростов-на-Дону на плановые показатели и возглавил его.
Заключил более 200 договоров. В том числе с компаниями «Балтика», Ростсельмаш», «Новоросцемент», Аэропорты г. Ростов-на-дону и Краснодар.
Открыл с нуля и вывел на плановые показатели филиал в г. Краснодар. (Более 80 договоров с предприятиями города)
Открыл с нуля и вывел на плановые показатели филиал в г. Воронеж. (более 100 договоров с предприятиями города, в том числе: Старо оскольский металлургический комбинат,
Балтика г. Воронеж).
Регулярно занимал призовые места по выполнению плана среди 7 филиалов компании.

Защита Родины.