Менеджер проектов

1. Организация проектов по Москве:
- расчет смет по проектам и тендерам;
- поиск подрядчиков;
- брифинг подрядчиков;
- поиск и кастинг персонала;
- проведение тренингов;
- разработка проектной документации, проектный документооборот;
- согласование проектных расходов и з/п полевого персонала;
2. Реализация:
- букинг;
- коммуникация с подрядчиками, работа со складом;
- документооборот;
- обеспечение надлежащего исполнения проектов;
- сбор и ведение статусов и отчетности;
- руководство группами промоутеров;
3. Контроль:
- контроль всех мероприятий по проекту согласно утвержденным срокам;
- контроль набора, обучения, адаптации и мотивации персонала;
- взаимодействие и контроль работы функциональных отделов (отдел персонала, отдел производства, логистики, склада);
- контроль персонала в "полях", закрытие проекта, анализ результатов проекта.

1. Выполнение плана продаж;
2. Проведение тренингов по продукции;
3. Поиск и привлечение клиентов;
4. Работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии;
5. Проведение переговоров с клиентами;
6. Составление коммерческих предложений и заключение договоров;
7. Выставление счетов;
8. Ведение документооборота в полном объеме;
9. Анализ товарного ассортимента и остатков товара, внесение предложений по товарному наполнению магазинов;
10. Контроль за наличием товара и обеспечение товара в торговом зале;
11. Составление отчетов по результатам работы.

1. Организация btl проектов по Москве:
- подготовка смет по проектам;
- поиск персонала;
- обучение персонала;
- проведение тренингов;
- разработка проектной документации, проектный документооборот;
- согласование проектных расходов и з/п полевого персонала;
2. Реализация:
- коммуникация с подрядчиками, работа со складом;
- документооборот;
- обеспечение надлежащего исполнения проектов;
- сбор и ведение статусов и отчетности;
- руководство группами промоутеров;
3. Контроль:
- контроль всех мероприятий по проекту согласно утвержденным срокам;
- контроль набора, обучения, адаптации и мотивации персонала;
- взаимодействие и контроль работы функциональных отделов (отдел персонала, отдел производства, логистики, склада);
- контроль персонала в "полях", закрытие проекта, анализ результатов проекта.