Управляющий недвижимостью

• Разработка концепции ТЦ, формирование tenant-mix.
• Разработка концепции фудхолла.
• Согласование коммерческих условий, согласование договоров аренды;
• Подготовка ТЦ к запуску. Roadmap запуска объекта;
• Разработка внутренних регламентов по управлению недвижимости;
• Управленческая отчетность непосредственно перед акционером.

ЖК "Skolkovo ONE", ЖК "Новый Зеленоград": формирование концепции реализации street-retail в ЖК. Реализация коммерческих помещений (аренда) в рамках разработанной концепции.

Основные достижения:
- подписаны ДА с якорными арендаторами ТЦ "Chkalov" на площадь более 8 000 м2;
- разработан проект фудхолла ТЦ "Chkalov"
- реализована концепция инфраструктурного наполнения коммерции ЖК "Новый Зеленоград".

Запуск и управление ТЦ:
ТЦ «София» (GBA:65 600 м2, GLA:38 000 м2).ТЦ «Высота» (GBA:10 500 м2, GLA:6 500 м2)
• Подготовка к открытию(тендеры, закупки), формирование команды на объектах.
• Разработка лизинговой стратегии и ее реализация;
• Управление арендными отношениями;
• Контроль за качеством предоставлением услуг ЧОП, клининга, тех. эксплуатации;
• Утверждение маркетингового календаря. Непосредственное участие в создании маркетинговых активностей, подключая локальные сообщества и Управу района;
• Работа с доп. доходностью объекта (киоски, паркинг, вывески);
• Взаимодействие с гос. органами/ надзорными органами;

Основные достижения:
- успешное открытие 2 ТЦ, в запланированный срок и с плановым % заполнения Арендаторами;
- уровень ДЗ на объектах: не более 3% от месячного арендного потока;
- увеличения трафика открытых ТЦ: на 40-60% по году, с момента открытия;

• Открытие объектов и комплексное управление ТЦ /БЦ (PM&FM):
ТЦ «Metromall», ТЦ «Зеленый», БЦ «Riverdale»;
• Бюджетирование, контроль за исполнением;
• Управление арендными отношениями, взаимодействие с собственниками и арендаторами;
• Подготовка и проведение ОСС

Основные достижения:
- Проведено ОСС на 2 объектах, с увеличением ставки эксплуатации;
- Уровень ДЗ на уровне не более 7%;