HR Generalist

- Полный цикл подбора персонала (точечный и массовый найм).
- Поиск и привлечение кандидатов через hh, соцсети, базы и рекомендации.
- Проведение интервью и оценка профессиональных и личностных компетенций.
- Взаимодействие с заказчиками, формирование профиля кандидата.
- Сопровождение кандидатов до выхода на работу.
Результаты:
- Средний срок закрытия вакансии 21 день.
- Снижение сроков подбора на 20-30% за счёт оптимизации воронки.
- Имею опыт подбора персонала для e-commerce и marketplace-направлений: Закрывала роли: менеджеры маркетплейсов, специалисты по поставкам FBO, логисты, операционные менеджеры и бизнес-ассистенты.

Компания является интегратором в сфере информационной безопасности (b2b) (IT-компания).

Построение HR-функции и управление процессами

- Построила HR-функцию с нуля: за 2,5 года штат вырос с 4 до 60+ сотрудников.
- Выстроила HR-процессы полного цикла: подбор, адаптация, обучение, удержание, оценка, развитие, offboarding и exit-интервью.
- Первые 2 года была единственным HR-специалистом в компании и самостоятельно закрывала полный цикл HR-задач.
- Руководила группой HR-специалистов : распределяла задачи, контролировала качество работы, участвовала в бюджетировании и ревизии процессов отдела.
- Внедрила HR-аналитику и систематически отслеживала ключевые метрики подбора, адаптации, удержания и эффективности HR-процессов.

Подбор персонала

- Закрывала в среднем 3-5 вакансий ежемесячно, включая сложные и узкопрофильные позиции в IT, информационной безопасности, проектном менеджменте, продажах, финансах и HR.
- Вела полный цикл подбора: снятие заявки с руководителями, формирование профиля вакансии, поиск, оценка, интервью, сопровождение оффера и выхода кандидата.

Адаптация и испытательный срок

- Разработала и внедрила систему onboarding и адаптации новых сотрудников.
- Внедрила Trello для сопровождения прохождения испытательного срока, что позволило сократить срок адаптации новых сотрудников до 2 месяцев.
- Сопровождала сотрудников на испытательном сроке: контролировала постановку задач, собирала обратную связь от руководителей, выявляла риски и помогала сотрудникам быстрее интегрироваться в команду.

Удержание, мотивация и развитие

- Разработала и внедрила программы удержания персонала, что позволило удерживать текучесть на уровне не более 5%.
- Разработала систему грейдов и карьерных треков для ключевых ролей, повысив прозрачность карьерного роста и мотивацию сотрудников.
- Участвовала в развитии корпоративной культуры.

Обучение и корпоративные мероприятия

- Организовала систему регулярного обучения технических специалистов (7 инженеров, 2 раза в год).
- Самостоятельно организовала 4 мероприятия (2 дня рождения компании, 2 новогодних корпоративного мероприятия): выбор площадки, подрядчики, программа, бюджет, логистика.

Автоматизация HR-процессов

- Автоматизировала часть рутинных HR-задач (около 70%): onboarding, offboarding, адаптацию, сорсинг, подготовку рабочих мест и exit-интервью.
- Внедряла AI-инструменты и цифровые решения для ускорения скрининга, подбора.
- Оптимизировала HR-процессы.

КДП и HR-администрирование

- Частично вела кадровое делопроизводство: оформление приема, перевода и увольнения сотрудников, подготовка кадровых документов, ведение личных дел и контроль корректности данных.
- Взаимодействовала с бухгалтерией и руководителями по вопросам кадрового администрирования, отпусков, больничных, графиков и изменений условий работы.
-Участвовала в актуализации локальных нормативных актов и внутренних HR-регламентов.

Компания в сфере профилактической медицины, B2C (Хелс Бадди) и деятельность с региональными подразделениями Biglion

- Комплексный подбор персонала для различных функций (в том числе для медицинского, маркетинга, финансов и других направлений), включая создание эффективных процессов адаптации и обучения.
- Разработка и внедрение автоматизированных решений (чат-ботов) для сокращения сроков адаптации новых сотрудников.
- Проведение интервью, оценка и обучение персонала, работа с KPI и организацией мероприятий.
- Анализ эффективности HR-стратегий и оптимизация затрат на подбор.
- Управление внутренними заказами на персонал, разрешение конфликтных ситуаций и поддержание корпоративной культуры.

Мои обязанности:
-Активный поиск кандидатов различными методами.
- Массовый и точечный подбор;
- Работа с заказчиками: выяснение потребностей и предоставление информационной поддержки;
- Контроль прохождения всех этапов интервью кандидатов с заказчиками;
- Контроль оформления сотрудников в соответсвии с ТК РФ;
- Адаптация новых сотрудников, плотная работа с руководителями структурных подразделений по постановке задач на испытательный срок, участие в оценке и аттестации персона;
- Работа с ВУЗами, ССУЗами, участие в ярмарках вакансий, привлечение выпускников в организацию;
- Разработка материалов, презентаций для представления организации в ВУЗах;
- Участие в организации корпоративных мероприятий;
- Корректировка нормативной документации;
- Разработка методики экспресс-оценки персонала;

- составление профилей вакансий с руководителями подразделений;
- подбор, оценка кандидатов;
- проведение групповых интервью;
- написание скриптов;
- адаптация сотрудников;
- составление и ведение базы данных сотрудников компании;
- формирование и поддержание корпоративной культуры(сплочение коллектива, организация корпоративных мероприятий: тимбилдинги, квесты и тд);
- помощь в решении конфликтных ситуаций;
-на 4м месяце работе была назначена руководителем отдела, главная задача была сформировать полноценный hr отдел;
- в подчини находилось 8 сотрудников;
- главным достижением считаю сформирование эффективной команды как отдела, так и Организации в целом;