Руководитель IT-отдела / Руководитель отдела 1С

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Участие в формировании стратегии развития IT компании Заказчиков.
• Анализ ИТ ландшафта предприятия и интеграционных потоков.
• Обследование и оптимизация бизнес-процессов предприятия.
• Разработка сценариев тестирования системы, тестирование функционала.
• Управление проектной командой (наставничество и обучение молодых специалистов, распределение и контроль исполнения задач, разработка ресурсного графика, поддержание здорового климата внутри команды).
• Взаимодействие с Заказчиком (согласование проектной документации, демонстрация функционала и пр.).
• Разработка и внедрение инструкций, регламентов, положений, программ.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Разработала техническое задание по проекту «Внедрение системы складского учета на базе 1C ERP в самолетостроительной компании МИГ».
• Подготовила проектное решение и концептуальный дизайн по проекту «Внедрение системы 1С ERP в нефтяной компании РОСНЕФТЬ».
• Приняла участие в подготовке проектного решения по работе с НСИ и интеграцией.

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Управление ИТ проектами по стандарту PMBOK в компаниях Заказчиков (бюджет 10+ млн рублей).
• Одновременное ведение нескольких проектов.
• Пресейл, планирование и разработка ресурсного плана, управление рисками.
• Управление изменениями в содержании, сроках и стоимости.
• Подбор и управление территориально-распределенными командами (8 команд).
• Взаимодействие с Заказчиком на всех стадиях проектов.
• Контроль содержания документации этапов обследования, проектирования, разработки; тестирования системы и подписание протоколов демонстрации.
• Закупки ПО, оборудования. Бюджетирование проектов, подготовка договоров на исполнение работ.
• Оценка рисков, антикризисное управление.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Реализовала проект по разработке системы «Портал поставщиков» (Машиностроительный завод “УАЗ).
• Реализовала проект по обмену сообщениями DELGIT и DESADV (EDIFACT) (Машиностроительный завод “УАЗ).
• Реализовала проект по переходу на 1С:ЗУП 3.1 с 1С:ЗУП 2.5 и проект по смене оператора ЭДО (Три завода ГК “Соллерс”).
• Реализовала проект по разработке системы Управление дилерской сетью (Машиностроительный завод “УАЗ).

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
• Взаимодействие со стейкхолдерами и собственниками предприятия.
• Реализация проекта цифровой трансформации группы компаний в качестве ведущего специалиста (team lead).
• Планирование, контроль исполнения проекта и поиск оптимального решения.
• Анализ и обследование бизнес процессов предприятия, интервьюирование ключевых бизнес экспертов.
• Проектирование и моделирование систем 1С ДО, ERP, 1С Долевое строительство, CRM, обеспечение интеграционного взаимодействие систем, запуск в промышленную эксплуатацию.
• Разработка правил обмена данными, интеграция через API протоколы.
• Разработка обработки для миграции данных из исторических систем
• Нормализация НСИ, чистка справочников.
• Управление проектной командой.
• Оценка текущих рабочих станций, инвентаризация, планирование обновление оборудования и ПО.

Обязанности:
Выезд к Заказчику с целью аудита текущих Бизнес-процессов as is, сбор требований к Бизнес процессам.
Разработка схем Бизнес-процессов to be + описание БП.
Проектирование систем, описание проектных решений.
Доработка конфигураций, взаимодействие с разработчиками, управление командой разработчиков.
Описание инструкций пользователю.
Консультации, сопровождения опытной и промышленной эксплуатации.
Проработка организационной структуры предприятий, функций департаментов/штатных единиц.
Проработка схемы бюджетирования, построение бюджетной модели, отчетности.
Проработка схемы управления и ведения договорами.
Разработка схемы Казначейства, управление лимитами, контроль и исполнение платежей.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Реализован проект по внедрению системы 1С: «Лад Управление Бизнесом» (Казначейство, Бюджетирование, Управление договорами) - КЭР Холдинг, г. Казань.
• Реализован проект по внедрению системы 1С: «Лад Управление Бизнесом» (Казначейство, Бюджетирование, Управление договорами) - АкБарс Авиа, г. Казань.
• Реализован проект по переходу с 1С:Бухгалтерия 7.7 на 8.3 - КПАТП-2, г. Казань.
• Реализован проект по внедрению системы 1С: «Лад Управление Бизнесом» (Казначейство, Бюджетирование, Управление договорами) - “МонолитСтрой”-цементный завод г. Москва.
• Реализован проект по внедрению системы 1С: «Управление Холдингом» (Казначейство, Бюджетирование, Управление договорами) КАМГЭСЭНЕРГОСТРОЙ,г. Казань.

Обязанности:
Выполнение обязанностей системного администратора и программиста в ИТ-отделе
Помощь в обеспечении бесперебойной и комфортной работы сотрудникам Бэк- офиса гостиницы
Проектирование и реализация автоматизации бизнес-процессов организации
Обслуживание и администрирование:
• серверов, баз данных, установка программного обеспечения
• систем 1С, интеграции с другими системами
• систем Fidelio, Micros, Salto
• систем СКД, IP телефонии, Wi-Fi
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Лидирующая позиция в запуске систем компании HRS в гостинично-развлекательного комплекса Казанская Ривьера
• Разработала с нуля конфигурацию на базе 1С: для отдела продаж.
• Запущена в работу и настроена интеграции систем 1С: Бухгалтерия, ЗУП.
• Реализован проект по внедрению 1С:Документооборот.
• Обеспечила бесперебойную работу гостинично-развлекательного комплекса, поддержку ИТ систем в режиме 24/7.