Руководитель хозяйственной службы в гостиничном бизнесе

Руководил отделом осуществлявшим:
1. Уборку и содержание офисных помещений;
2. Уборку и содержание территории;
3. Содержание в исправном состоянии офисного оборудования;
4. Проведение ремонтно-отделочных работ помещений;
5. организацию и контроль исполнения регламентных и ремонтных работ по обслуживанию инженерного оборудования здания (отопление, водопровод и канализация, вентиляция и кондиционирование, силовые электросети и слаботочные электросети);
6. Функционирование склада товаров хозяйственно-бытового назначения;
7. Подготовку и сопровождение договоров заключаемых для обеспечения административно-хозяйственной деятельности предприятия;
8. Взаимодействие с арендаторами и арендодателями;
9. Учёт, приём/выдачу, отправку/получение оборудования, а так же контроль за выполнением договорных обязательств перед заказчиком на гарантийный и пост гарантийный ремонт производимого оборудования.

Обязанности:
1. Руководство отделом (26 человек), осуществляющим:
• содержание в исправном состоянии офисного оборудования;
• уборку и содержание офисных и производственных помещений;
• уборку и содержание прилегающей территории;
• проведение ремонтно-отделочных работ помещений;
• содержание и эксплуатацию автотранспорта (7 единиц);
• организацию и контроль исполнения регламентных и ремонтных работ по обслуживанию инженерного оборудования здания (отопление, водопровод и канализация, вентиляция и кондиционирование, силовые электросети и слаботочные электросети);
• подготовку и сопровождение договоров заключаемых для обеспечения административно-хозяйственной деятельности предприятия;
• организацию физического доступа на предприятии (электронные охранные системы и дежурные (вахтёры));
• организацию питания сотрудников;
• организацию праздничных мероприятий на предприятии;
• снабжение административных и производственных подразделений;
• доставку приобретенных материальных ценностей;
• функционирование общехозяйственного и производственного складов;
• обеспечение сотрудников предприятия телефонной связью (стационарной и мобильной);
Достижения и опыт:
1. На стадии создания предприятия (300 человек) руководил проектами:
• Организация и проведение ремонтно-отделочных работ в здании.
• Разработка и контроль исполнения технического задания на электронную систему контроля и управления доступом.
• Обеспечение предприятия стационарной телефонной связью.
• Создание столовой и обеспечение круглосуточного питания сотрудников.
2. Организовал отдел отдел инженерно-технического обеспечения (ОИТО).
• разработал нормативную документацию (инструкции и процедуры) регламентирующую деятельность сотрудников отдела и формализующую их взаимодействие с другими подразделениями;
• осуществил набор сотрудников (размещение вакансий, работа с кадровыми агентствами, проведение собеседований);
• разработал техническое задание на создание программного обеспечения, позволяющего ускорить и упростить работу отдела.