Финансовый директор

1) Руководство процессом скользящего ежемесячного PL прогнозирования и ежегодного бюджетирования результатов деятельности компании.
2) Анализ и оценка результатов деятельности компании: управленческая, бухгалтерская и налоговая отчетность, план-факт анализ, презентационные материалы для Управляющего комитета, разработка мероприятий по повышению эффективности бизнеса.
3) Управление оборотным капиталом: контроль дебиторской задолженности и остатков на складах, взаимодействие с банками по размещению средств в депозиты, платежный календарь, обоснование и получение финансирования от материнской компании.
4) Анализ инвестиционных проектов, разработка и контроль исполнения финансово-экономических моделей (строительство завода, закупка новых производственных линий)
5) Прохождение ежегодного аудита бухгалтерской и управленческой отчетности, оптимизация финансовых и связанных с ними процессов в компании
6) Автоматизация финансовой функции на базе 1С: списание сырья в производство, казначейство, сбор факта управленческого учета.
7) Контроль работы планово-экономического отдела и бухгалтерии .
8) Обучение нефинансовых сотрудников, методическая помощь по вопросам бюджетирования, прогнозирования, анализа факта управленческого учета

1) Руководство процессом скользящего ежемесячного PL прогнозирования и ежегодного бюджетирования результатов деятельности компании.
2) Анализ и оценка результатов деятельности компании: управленческая, бухгалтерская и налоговая отчетность, план-факт анализ, презентационные материалы для Управляющего комитета, разработка мероприятий по повышению эффективности бизнеса.
3) Управление оборотным капиталом: контроль дебиторской задолженности и остатков на складах, взаимодействие с банками по размещению средств в депозиты, платежный календарь, обоснование и получение финансирования от материнской компании.
4) Анализ инвестиционных проектов, разработка и контроль исполнения финансово-экономических моделей (строительство завода, закупка новых производственных линий)
5) Прохождение ежегодного аудита бухгалтерской и управленческой отчетности, оптимизация финансовых и связанных с ними процессов в компании
6) Автоматизация финансовой функции на базе 1С: списание сырья в производство, казначейство, сбор факта управленческого учета.
7) Контроль работы планово-экономического отдела и бухгалтерии .
8) Обучение нефинансовых сотрудников, методическая помощь по вопросам бюджетирования, прогнозирования, анализа факта управленческого учета

1) Руководство процессом стратегического 5-летнего планирования, ежегодного бюджетирования и ежемесячного прогнозирования результатов деятельности компании.
2) Анализ и оценка результатов деятельности компании: управленческая и бухгалтерская отчетность, план-факт анализ, презентационные материалы для Совета Директоров, разработка мероприятий по повышению эффективности бизнеса.
3) Налоговое планирование и оптимизация налогообложения по трем ЮЛ, в тч АНО
4) Управление денежными потоками: взаимодействие с банками по размещению средств в депозиты, ежемесячные прогнозы ДДС, контроль платежей.
5) Анализ инвестиционнных проектов, разработка инвестиционных моделей
6) Формирование и реализация финансовой политики, разработка мероприятий для повышения финансовой устойчивости
7) Аудит и оптимизация финансовых и связанных с ними процессов в компании.
8) Автоматизация финансовой функции: казначейство, бюджетирование, сбор факта управленческого учета, согласование договоров на базе 1С УХ.
8) Контроль работы бухгалтерии, планово-экономического и юридического отделов.
9) Обучение нефинансовых сотрудников, методическая помощь по вопросам бюджетирования, прогнозирования, анализа факта управленческой отчетности

1) Управление денежными потоками. Еженедельные и ежемесячные прогнозы ДДС, взаимодействие с банками по привлечению кредитных средств, контроль казначейства;
2) Планирование и анализ показателей деятельности компании;
3) Ведение учета и своевременное составление управленческой отчетности для Управляющей компании
4) Постановка и управление процессом ежемесячного оперативного планирования (P&L, CashFlow, САРЕХ, Анализ выручки, Анализ ФОТ)
5) Ежегодное бизнес-планирование;
6) Участие в управлении оборотным капиталом;
7) Кредитный портфель: контроль,отчетность, пролонгации, взаимодействие с банком
8) Проектные работы (нормирование деятельности персонала; построение модели анализа маржинальности мероприятий; оптимизация службы снабжения и др.)
9) Обучение "нефинансовых" сотрудников компании