Руководитель отдела персонала / Директор по персоналу

Постановка кадрового учёта с "0".
Подбор сотрудников на сложные вакансии.
Работа с сотрудниками, работающими во вредных условиях труда (класс вредности от 3,1 и выше). Ведение кдп в базе 1 С 8.2 и всей кадровой нормативной документации с учётом данных особенностей.
Адаптация, мотивация сотрудников.
Аттестация. Наставничество.
Работа в условиях сменности.
Поддержание оптимального социально-психологического климата коллектива.
Причина увольнения: сокращение штата сотрудников в связи со сменой собственника.

Постановка системы кадрового учета с "о". Подбор сотрудников уровня высшего, среднего, низшего звена.
Разработка регламентирующей документации. Анализ рынка труда. Формирование корпоративной культуры.
Адаптация, аттестация, оценка персонала. Проведение корпоративных мероприятий. Бюджетирование затрат на персонал.

Руководство службой персонала (7 человек)
Контроль кадрового учет
Оптимизация социально-психологического климата коллектива
Мониторинг рынка труда
Адаптация, аттестация, оценка персонала
Внедрение системы материальной/ нематериальной мотивации
Разработка регламентирующей документации
Подбор персонала: как топовые, так и линейные позиции
Причина увольнения: низкий уровень заработной платы, не соответствующий объёму работы.

Руководство службой персонала по направлениям: кадровый учет и подбор персонала. Формирование кадровой политики предприятия, оптимизация социально-психологический климат коллектива путем проведения бесед, как с линейным составом, так и с менеджерами высшего звена. Адаптация персонала путем знакомства со всеми структурами, личным представлением в отделы, проведением контрольных бесед, как с руководителями подразделений, так и сотрудниками, находящимися на испытательном сроке, наставничество. Издание кадровой документации: «Правила внутреннего трудового распорядка» и ряда соответствующих положений. Разработка совместно с юридическим отделом форм трудовых договоров, дополнительных соглашений, в т.ч. о мат.ответственности. Разработка кадровых регламентов (например, «Регламент прохождения собеседования на вакантные позиции ООО «МИГС»).
Полное ведение подбора персонала: подбор персонала как среднего, так и высшего звена. Мониторинг интернет-сайтов по подбору персонала. Мониторинг уровня средних заработных плат на соответствующие позиции. Проведение телефонных интервью с кандидатами, конкурса резюме, собеседований, анкетирований. Представление успешных кандидатов руководителям подразделений, а топовых менеджеров генеральному директору предприятия. Участие в заседаниях кадровой комиссии при принятии решения в пользу одного из кандидатов.
Полный контроль и ведение кадрового делопроизводства: приказы, трудовые договора, дополнительные соглашения, акты, заявления, графики отпусков, графики режима рабочего времени и проч.
Ежемесячное издание и редакция штатного расписания, штатного замещения компании.
Причина увольнения: Ликвидация компании.

Руководство работниками отдела. Координация кадровой политики на предприятии: возглавляла работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности. Организация разработки прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках её удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с кадровыми агентствами, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контроль за правильностью использования работников в подразделениях предприятия.
Кадровое делопроизводство: организация своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия. Учет личного состава. Хранение и заполнение трудовых книжек. Ведение установленной документации по кадрам, штатное расписание, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка. Ведение кадрового делопроизводства в электронной базе «Lotus Notes», знание 1С «ЗиК».

С февраля 2004 по август 2005 года (1 год и 6 месяцев)
Помощник руководителя (Полная занятость)
ООО "АСТ ЩИТ", г.Москва
Планирование рабочего дня руководителя, административная поддержка руководителя: организация встреч, подготовка заседаний, совещаний и проч. Работа с документацией, почтовой корреспонденцией руководителя, делопроизводство (приказы по основной деятельности, работа с учредительными документами компании, деловые письма), протоколирование.
Причина увольнения: желание заниматься кадровой деятельностью. Невозможность ротации в данной компании.

С августа 2002 по декабрь 2003 года (1 год и 4 месяца)
Психолог (Полная занятость)
В/ч 74507, г.Волгоград
Психодиагностика (тестирование по методикам "МЛО-АМ", "Адаптивность", проективные методики и т.п.) и психокоррекция (психотреннинги, психологические беседы, повышение уровня сплоченности воинских подразде6лений), работа с документацией (планы работы, отчётность и т.п.)
Работа с призывниками, служащими и офицерским составом. Планирование и организация деятельности психологической службы. Психодиагностика, психокоррекция, работа с личным составом, прибывшим из горячих точек. Психологическая работа с группами риска: самовольно оставляющие часть, склонные к суицидальным проявлениям, лица с девиантным поведением.
Причина увольнения: переезд в город Москва.

Работа с кадрами. Ведение личных карточек студентов (форма Т-2). Первичный прием студентов. Организация проведения досуга студентов. Организация корпоративных мероприятий для преподавательского состава и методистов. Ведение семинарских занятий для студентов.