Руководитель департамента, отдела

С июня 2002г. по настоящее время - работа в должности Генерального директора предприятия. Руководил структурными подразделениями и службами предприятия. Занимался оптимизацией организационной структуры и бизнес-процессов. Создал группу компаний (7 орг.). Осуществлял оперативное управление. Непосредственное подчинение – 23 чел. Общий штат - 380 человек. Компании осуществляли поставки продукции, производимой предприятием, собственным автотранспортом (49 а/м) клиентам - сетевым ритейлам. В том числе: Х5 Ритейл Групп (Пятерочка,Перекресток), Седьмой Континент, Мосмарт, Русель (ГМ Карусель),Патэрсон, РЕАЛ и т.д. Осуществлял оперативное планирование и бюджетирование производства, а также контроль эффективного использования производственных мощностей и ресурсов. Оценивал результативность и эффективность бизнес-процессов. Обеспечивал соблюдение технологии производства. Содействовал внедрению новых технологий в производство. Участвовал в формировании стратегии развития предприятия. Осуществлял контроль финансовых потоков предприятия и группы компаний, а также контроль над кредитованием предприятия банковскими структурами. Взаимодействовал с государственными организациями. Осуществлял контроль над сдачей в аренду собственных офисных и складских площадей, принадлежащих группе компаний, а также над доходностью от этого дополнительного вида деятельности. Обеспечивал показатели роста прибыли предприятия и доли рынка. Для этого с 2004г. предприятие вышло на региональный уровень. Производились поставки продукции в сетевые магазины, расположенные во многих городах России: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Рязань, Новгород, Краснодар, Ростов, Волгоград, Тюмень и т.д. Это позволило повысить узнаваемость бренда и оборот. За время работы на этой должности увеличил оборот предприятия в несколько раз до 919,53 млн. руб./год. Контролировал составление управленческой отчетности и предоставлял ее собственникам предприятия при содействии работающего учредителя.
Поиск работы связан со сменой собственников предприятия.

С января 2001г. по июнь 2002г. - работа в должности заместителя генерального директора по коммерческим вопросам. Осуществлял: контроль над реализацией, расширением ассортимента, увеличением клиентской базы; контроль дебиторской задолженности и исполнения договоров; ценовой политикой; проработал и заключил договор с сетевой компанией Перекресток.
За период работы достиг увеличения оборота предприятия в 2,36 раза до 167,16 млн. руб./год. Контролировал сдачу в аренду собственных офисных (1850 кв.м.) и складских (650 кв.м.) площадей, принадлежащих предприятию. Осуществлял поиск клиентов и заключение договоров с ними. Контролировал полное соблюдения всех договорных условий, включая своевременность оплаты и их регистрацию.
В марте 2000г. принят на предприятие менеджером по продажам (прямые продажи). За период работы достиг увеличения оборота предприятия в 1,86 раза до 70,84 млн. руб./год за счет внедрения новых методов поиска и привлечения клиентов; эффективной работы с ключевыми клиентами (дегустации и промо-акции в прайм-тайм, выкладка продукции и т.д.)

Создал с ноля и контролировал клиентскую базу; отвечал за заключение и исполнение договоров по поставкам продукции, выпускаемой под торговой маркой Корона в магазины и супермаркеты г. Москвы и Подмосковья. Также контролировал поставки йогуртов в школы г. Москвы (через ШБС), по разрешению Департамента потребительского рынка Правительства г. Москвы.
В феврале 2000г. на выставке World Food - 2000 узнал о производственном предприятии пищевой отрасли – Русский колбасный дом (ЗАО РКД-2000), в которое, после собеседования, перешел работать.