Коммерческий директор

Запуск проекта с ноля.
Вывод услуг компании на точку безубыточности.
Подбор,адаптация,ввод в должность персонала.
Личные встречи и переговоры с партнерами и клиентами компании.
Взаимодействие с государственными органами.

Планирование целей по продажам услуг компании.
Разработка стратегии поиска новых клиентов.
Постановка задач сотрудникам отдела.
Контроль результатов.
Работа с клиентами.
Ведение отчётностей.

Планирование сбытовой деятельности компании.
Проведение переговоров с клиентами.
Личные продажи.
Построение отдела продаж.
Наставничество, обучение и развитие команды.
Ведение отчетной и рабочей документации.

Проведение переговоров.
Заключение договоров.
Координация выполнения заказов, контроль качества и сроков исполнения на всех этапах цепи.
Разработка презентационных материалов, коммерческих предложений.
Формирование ценовой политики.
С апреля 2011 занимал должность "Руководитель проектов"
Определение задач и результатов проекта.
Проведение переговоров, подбор команды для решения задач проекта
Поддержание и развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами.
Планирование коммерческой деятельности.
С апреля 2011 в рамках уже ГК Офис хаус занимал должность "Директор подразделения"(ООО Делсис):
Подбор, обучение,мотивация персонала.
Контроль за соблюдением работниками технологической, трудовой дисциплины.
Управление отделом продаж.
Организация работы производства.
Обеспечение качества выпускаемой продукции.
Оптимизация бизнес-процессов.