Директор

Разработка стратегии HR в соответствии с бизнес-приоритетами ГК;
Формирование орг. структуры, штатного расписания организации и контроль их актуализации;
Планирование потребности в персонале. Подбор персонала;
Формирование системы оплаты труда на основе KPI, грейдов;
Обучение персонала
Разработка нормативной кадровой документации;
Реализация мероприятий по формированию и развитию корпоративной культуры.
Контроль ведения КДП.
Реализация наградной политики Общества;
Администрирование процесса формирования и подведения итогов исполнения карт ключевых показателей эффективности работников;

Организация труда, учет рабочего времени, расчет сдельной оплаты труда.
Формирование штатного расписания, организационной структуры управления. Оптимизация штата.
Разработка должностных и производственных инструкций и положений о структурных подразделениях.
Дополнительная мотивация персонала.
Разработка положений об оплате труда, мотивации.
Нормирование труда. Формирование бюджета ФОТ и соц. выплат и контроль выполнения.
Разработка коллективного договора.
Контроль за трудовой и производственной дисциплиной.
Аттестация РСС
Оценка компетенции персонала.
Оформление договоров подряда физическими лицами.
Исполнение обязанностей Директора по персоналу.
Ведение кадрового делопроизводства.