Управляющий директор

Объекты под управлением:
- Производственная база (4 000 м²), автопарк (3 КМУ, 2 тягача, погрузчик, трактор), цех переработки кабеля.
- Штат: 12 человек (водители, операторы, приемщики,резчики ).

Ключевые обязанности и результаты:
- Управлял полным циклом производства: от входного контроля сырья (лом, песок, щебень, асфальтная крошка ) до складирования и отгрузки потребителю.
- Контролировал работу спецтехники, организовывал своевременное ТО и ремонт для минимизации простоев.
- Разработал и внедрил схему оптимизации переработки кабеля, что снизило потери сырья.
- Упорядочил систему учета ГСМ, добившись сокращения нецелевого расхода топлива на 15%.
- Обеспечивал законность деятельности, проходил проверки контролирующих органов, готовил отчетность для собственника.
- Стабилизировал кадровый состав, выстроив систему адаптации и мотивации персонала.
Прошел путь грузчик → Оператор станка переработки кабеля → Приемщик-кассир → Дозиметрист → Разъездной менеджер → Директор
в одной компании. Понимание специфики каждого этапа производства «изнутри» позволяет эффективно управлять потерями и мотивировать команду.
- Управление базой: Полное руководство производственной площадкой (до 4 000 м²) и автопарком спецтехники.
- Производственный цикл: Организация приемки, сортировки, переработки лома и нерудных материалов, контроль отгрузки.
- ЖД логистика: Опыт работы в системе «Этран», оформление товаросопроводительной документации.
- Эффективность:Оптимизация простоев, контроль расхода ГСМ (-15%), модернизация процессов переработки.
- Управление персоналом: Подбор, обучение и мотивация команды до 15 человек, снижение текучести кадров.
- Безопасность и отчетность: Взаимодействие с госорганами (налоговая, Росприроднадзор, ГАИ ), договорная дисциплина, планирование бюджетов.
- Ведение деловой переписки, переговоры, совещания.
- Работа с первичной документацией, накладными, товаросопроводительными документами.
- Базовое владение Word, Excel.
- Быстрая адаптация, обучаемость, навык разрешения конфликтов в коллективе.