Коммерческий директор

Разработка коммерческой стратегии (бизнес плана) по предоставлению услуг строительного подряда, аналитика конкурсных процедур.
Продажа услуг компании по выполнению строительно-монтажных работ. Подготовка расчетов себестоимости и коммерческих предложений.
Подготовка и участие в конкурсах по ФЗ №44 в Департаменте строительства г. Москвы, Главном управлении дорожного хозяйства Московской области.
Получение разрешений и согласований на производство работ.
Составление и проверка актов по форме КС-2 и справок по форме КС-3. Сдача работ заказчикам, приемка работ у подрядчиков.
Руководство коллективом филиала, выполнение планов и бюджетов.

достижения:
1. Подписание договора подряда с компанией ICA Construction на строительство 3 искусственных сооружений на 7-участке М-11 (СПАД).
2. Согласование объемов работ и расценок с АО Крокус на строительство 5 искусственных сооружений по ЦКАД1.

Формирование стратегии продаж и маркетинга проектов, участие в разработке стратегии компании, поиск новых каналов продвижения услуг строительного подряда.
Разработка проекта комплексной жилой застройки "Томилино-ECO LIVE" в Московской области.
Осуществить изменение Вида разрешенного использования (ВРИ) земельного участка.
Согласование и получение ИРД на строительство.
Осуществление функции строительного надзора.
Проведение конкурсных торгов на проектные и строительно-монтажные работы.
Организация сотрудничества с государственными заказчиками в рамках инфраструктурного строительства а также компаниями: ГК Стройтрансгаз, Crocus Group, ООО УК Трансюжстрой, Стройновация (группа Сумма), ОАО Главная дорога (УК Лидер), Корпорация Р-индустрия, автотор-Холдинг и прочих.

Привлечение крупных строительных подрядов.
Подготовка строительных контрактов с компаниями (sminex, storm Properties, amtel Proterties, MR Group, ТЦ-Девелопмент, globus, castorama, Региональные инвестиции, galaxy Group, turner).
Взаимодействие с Департаментом строительства г. Москвы по участию в тендерах (строительство ТПУ).
Руководство отделом развития компании (PR менеджер, SALE менеджеры, менеджер по тендерам).
Контроль производства работ и своевременная корректировка контракта с Заказчиком.
Выполнение финансовых показателей работы отдела развития.
Внедрение CRM систем взаимодействия с Заказчиками.