Директор по персоналу и организационному развитию Группы компаний
Описание
Гуренков Иван Викторович Дата рождения : 21.11. 1976 Образование : Самарский государственный экономический университет Экономика и управление на предприятии Контакты : +7 (917) 8202444 , iv.gurenkov @ yandex .ru Прожива ние : г.о. Тольятти Гражданство : Россия Ключевые знания и навыки Разработка и реализация HR стратегии Оптимизации HR процессов и затрат на персонал Разработк а и реализация системы работы с персоналом Формирование и развитие команды Реализ ация новы х проекты в области Talent Management, Performance Management, Recruitment, Personnel Assessment Профессиональный опыт Июнь 2018 — настоящее время 1 год 10 месяцев ЗАО Корпорация «ТОЛЬЯТТИАЗОТ» Тольятт и Заместитель директора по управлению персоналом В прямом подчинении 41 человек (отдел кадров, отдел организации труда и мотивации, учебный центр, музей) Основные задачи: - Разработка и реализация концепции работы с персоналом - Управление бюджетом затрат на персонал - Реализация системы оценки и развития сотрудников - Совершенствование системы мотивации - Реализация программ ы профориентации , п одбор персонала Основные достижения: - Разработан а HR стратегия - Оптимизир ован бюджет затрат на персонал (внеурочные работы сокращены на 12%, уровень средней з/п увеличен на 11% , численност ь сокращена на 4% , снижении доли ФОТ в выручке на 0,9%) - Оптимизирована система мотивации (производительност ь увеличен а на 9,1%) - Реализована система ежегодной оценки и развития сотрудников (охват - 100%) - Сформирован кадровый резерв на ключевые позиции компании (402 резервиста) - Оптимизирована система развивающегося обучения (бюджет сокращен на 34% ) - Запущен ы систем ы адаптации, наставничества и внутреннего обучения (обязательно е обучени е покрывается на 93% внутренними ресурсами , уровень текучести снижен на 20 п.п. ) - Разработана программа профориентации (реализованы проект ы дуального обучения и инженерн о-технических кл ассов ) Август 2012 — Июнь 2018 5 лет 10 месяц ев Июнь 2015 — Июнь 2018 3 года ПАО «АВТОВАЗ» (38 тыс.чел.) Тольятт и Начальник отдела развития кадрового резерва и оценки персонала В прямом подчинении 18 человек, работа на корпоративном уровне Основные задачи: - Разработка и р еализация системы комплексной оценки и развития сотрудников - Реализация системы карьерного планирования - Реализация системы ежегодной постановки целей, оценки результатов ( KPI ) 2 - Разработка и реализация программ подготовки управленческих кадров Основные достижения: - Подразделение создано с "0" - определена стратегия, сформирована команда - Реализована система ежегодной оценки сотрудников - охват 100% персонала - Оптимизирован бюджет обучени я сотрудников компании ( снижение н а 40%) - Сформирован кадровый резерв (657 чел.), разработаны карьерные планы (уровень внешнего найма сокращён на 37%, уровень назначений из резерва - 84%) - Внедрена система внутренних тренеров (подготовлено 15 экспертов) - Реализована система (KPI ) - охва т 10 0% руководителей и специалистов Август 2012 — Июнь 2015 2 года 1 0 месяцев Начальник бюро подбора и оценки персонала В прямом подчинении 5 человек, работа на корпо ративном уровне Основные задачи: - Подбор персонала , формирование кадрового резерва - Проведение тестирования, ассессмент -центров, аттестаци и персонала - Взаимодействие с центром зан ятости, оптимизация численности Основные достижения: - Централизована система подбора, в недрена информационная система - Организовано своевременное закрытие вакансий (до 350 в год) - Внедрена система оценки (оценено 1845 чел. ), сформирован кадровый резерв (374 чел.) - Разработана концепция корпоративной систем ы KPI - Проведена оптимизация численности руководителе й и специалистов (1907 чел .) Ноябрь 2006 — Август 2012 5 лет 10 месяцев Опытно -промышленное производство автомобилей Тольятти Начальник бюро организации труда и заработной платы В прямом подчинении 9 человек (численность производства - 1300 человек ) Основные задачи бюро: - Организация и норми рование труда в производстве - Оптимизация численности, ФОТ, штатного расписания , организационной структуры - Взаимодействие с профсоюзной организацией, разработк а коллективного договора Основные достижения: - Производительность в производстве повыше на на 24% - Численность персонала оптимизирована на 20% (260 чел.) - ФОТ снижен на 18% (годовая экономия 108 млн.руб.) - Внедрена система адаптации (уровень текучести снижен с 27% до 5%) - Внедрен ы системы наставничества и развития (уровень внешнего найма сокращён до 14% ) Повышение квалификации 2018 2017 Мастерская эффективного управления РАНХиГС Профессиональные стандарты. Оценочные средства для оценки квалификаций Тольяттинский Государственный Университет, Оценка профессиональных квалификаций 2017 Современные методы оценки и развития руководителей Учебный центр Трайтек Дополнительная информация Иностранные языки Знание ПК Рекомендации Английский ( Elementary ) Уверенный пользователь Предоставляются по запросу (ТОЛЬЯТТИАЗОТ, АВТОВАЗ, Ижевский автомобильный завод, учебные заведения Тольятти, VBTH )
26 октября, 2016
Наталья
Город
Москва
Возраст
36 лет (17 мая 1988)
26 октября, 2016
Григорий
Город
Москва
Возраст
53 года (29 декабря 1969)
28 октября, 2016
Мадия
Город
Москва
Возраст
53 года ( 5 июня 1971)