Менеджер по цифровым продуктам / Главный IT-архитектор

Продукты / бизнес решения:
- 2017 г. - Управление эффективностью "Единая система командной работы над задачами" (концептуальное проектирование)
- 2016-2017 гг. - Стратегическая инициатива "Упрощение и снижение операционных расходов, переход на электронные сервисы". Проекты: Заказ автотранспорта, Управление командировками (концептуальное проектирование)
- 2016 г. - Стратегическая инициатива "Мобильные приложения". Проекты: Вливайся, Мероприятия, Новости, Спасибо, КЦО Сибур-Юг, Соцопросы.

Продукты:
- 2015 г. - Современное типовое финансовое решение ПДКО (агрегатор поставщиков услуг и платежных систем - дистанционные каналы пополнения и обслуживания, личный кабинет, платежный шлюз, поддержка мобильного NFC, QR-кодов). Внедрение решения в проекте Транспортная карта "Стрелка" для автобусов московской области (Мострансавто). Концептуальное проектирование развития решения - подключение электричек (ЦППК), метро (ГУП Мосгортранс), услуг ЖКХ (УЭК).

Продукты / бизнес решения:
- 2014 г. - Дистанционная продажа банковских продуктов, дистанционное обслуживание клиентов (концепт) (цифровизация бизнеса)
- 2014 г. - Антифрод в процессе рассмотрения кредитной заявки, выявление мошенничества (пилот)
- 2014 г. - Развитие шлюза БКИ (проактивный мониторинг изменения статуса надежности заемщика)
- 2014 г. - Предодобренные персональные предложения клиентам (кросс-продажи)
- 2013-2014 гг. - Единая фронтальная система (продажа продуктов, банковские услуги, кассовые операции)
- 2013 г. - Платежный шлюз (концепт) (внешние услуги через каналы банка; цифровизация бизнеса)
- 2013 г. - Промышленная СПР (автоматическая корректировка кредитного лимита карты)
- 2013 г. - Подключение Банка к СМЭВ (поиск и оплата бюджетных задолженностей, исполнительное производство ФССП, учет задолженностей при выдаче кредитов)
- 2013 г. - Корпоративная интеграционная шина на базе платформы IBM WebSphere (обеспечение многоканальности банковских продуктов; гибкость при замене унаследованных самописных систем; исключение двойного ввода).

Проекты:
- 2012 г. - Леруа Мерлен - Разработка эталонных интеграционных процессов между Oracle Retail российского подразделения и учетными системам в головной компании Леруа. Обучение генподрядчика и наставничество.
- 2011-2012 гг. - РКК Энергия - Развитие ИИС УП «РКК Энергия» на базе Oracle Applications, Oracle Hyperion. Построение ХД. Интеграция всех компонентов системы в единое информационное поле (более 50 интеграционных интерфейсов).
Интеграционная платформа Oracle SOA Suite.

Департамент по работе с крупными государственными заказчиками (министерства, ведомства, федеральные агентства).
Ключевые заказчики: Минздрав, МВД, ФНС, Роснано, Роструд, ФОМС

Проекты:
- 2007-2008 г. – ДИТ Москвы - Проектирование типового узла СЭВ МЭМ (Электронная Москва) на платформе Oracle SOA Suite. Внедрение узлов в SOA-архитектуре в Департаменте Природопользования г.Москвы и в Комплексе Архитектуры, Строительства, Развития и Реконструкции (КАСРР) г.Москвы.
- 2007 г. - ФК РФ - Распределенная Автоматизированная система Федерального казначейства РФ (АСФК) на базе Oracle E-Business Suite. Интеграция 83 инсталляций Oracle Applications;
- 2006 г. - РОСАТОМ - Интегрированная модель системы управления Федерального Агентства по Атомной Энергии на базе Oracle E-Business Suite;
- 2005-2006 гг. - СИБУР - Интеграция территориально распределенных систем OEBS (Москва) и SAP R/3 (Воронеж), а также ряда локальных систем на базе интеграционной платформы Oracle;
- 2005 г. - СЕВЕРСТАЛЬ - Интеграция справочников контрагентов и счетов дочерних компаний с Главной книгой Oracle E-Business Suite (прототип).

Проекты:
- 2004 г. - СК МВД РФ - Интеллектуальный анализ данных (i2) (прототип)
- 2004 г. - МЗК - Развитие АИС Московского Земельного Комитета
- 2003 г. - РДТЕХ - Универсальный фреймворк быстрой разработки приложений на базе платформы Oracle
- 2002 г. - РАО ЕЭС - Подсистема отчетности АС ВоГЭК (Русгидро)
- 2001-2003 гг. - ГТК РФ - Проектирование и внедрение ХД
- 2001-2003 гг. - МКН - Развитие АИС Московского Комитета по Несостоятельности и банкротству
- 2000-2003 гг. - МВД - Создание, внедрение и развитие АИПС ''Оружие МВД''