ДИРЕКТОР ПО ПРАВОВЫМ ВОПРОСАМ

.

Ключевая задача:
Аудит организационной структуры, управ-ленческих контуров, бизнес-процессов, внутренних коммуни-каций, риск-менеджмента и автоматизации.
Цель — управляемость, устранение дублирующих звеньев и масштабируемость процессов

Результаты:
За 3 месяца провёл полный аудит оргструктуры и процес-сов компании с оборотом 7+ млрд рублей, подготовил план изменений для масштабирования.
Разработал целевую структуру коммерческого блока B2B/B2C/B2G: распределил функции, зоны ответственно-сти, устранил дублирование ролей.
Подготовил предложения по сокращению избыточных функций на 15–20% без потери ключевых компетенций.
Разработал и настроил автоматизацию управленческих и договорных процессов: постановка задач, контроль, со-гласование договоров, интеграция AI, Bitrix24 и 1С.
Разработал и внедрил 5+ СОПов для сервисной функции — повысил стандартизацию, снизил количество повторяю-щихся ошибок.

(подчинение 7 человек)
Прямое взаимодействие с первыми лицами компании.

Ключевые задачи:
Построение и управление юридической функцией группы 50+ юридических лиц: договорное, корпоративное, налоговое, трудовое и регуляторное сопровождение.
Обеспечение комплаенса, ВЭД и международных расчётов, сопровождение интеллектуальной собственности и IT-направления.
Взаимодействие с госорганами (ФАС, ФНС, таможня) и регуляторами, правовая поддержка новых бизнес-направлений и инвестиционных проектов.
Управление командой юристов, автоматизация договор-ных процессов и повышение эффективности legal-функции.
Взаимодействие с партнерами, проведение переговоров.

Результаты:
Перестроил модель юридического сопровождения группы из 50+ юрлиц. Унифицировал договорную работу, корпоративные процедуры, трудовые вопросы, налоговый учёт, комплаенс и взаимодействие с регуляторами.
Оптимизировал работу отдела юристов, перераспределив зоны ответственности, сбалансировав нагрузку, обеспечив рост объёма задач на 30% без потери качества и сроков.
Автоматизировал согласование договоров, сократив цикл на 40%, в типовых процессах — с 4 до 1 дня.
Разработал и юридически сопровождал структуру международных расчётов с зарубежными производителями медицинской продукции с учётом валютных, налоговых и комплаенс-требований.
Сформировал правовую модель запуска направления БАД и маркетплейса, договорная база, лицензирование, маркировка, рекламный комплаенс, регуляторные требования.
Обеспечил правовое сопровождение IT и ИС: регистрация ПО, лицензирование, подготовка документов для получения статуса резидента «Сколково».
Правовое сопровождение сделок и инвестиционных проектов с коммерческой недвижимостью, включая запуск 2 проектов по строительству медицинских учреждений.
Обеспечил отсутствие существенных претензий со стороны ФАС, ФНС, таможни и отраслевых регуляторов по всем ключевым направлениям.