Финансовый директор

Основные обязанности:
• Руководство финансовым департаментом (бухгалтерия, отдел казначейских операций, планово-экономический отдел - 40 чел.) и финансово-экономической деятельностью Компании,
• управленческий учет, бюджеты всех уровней планирования и контроля их исполнения, БДР, ДДС, оперативные планы, ожидаемые факты и т.д.
• лизинг, инвестиции, займы, кредитные учреждения,
• анализ финансовой деятельности, качественные показатели,
• планы производства и реализации, ценообразование,
• разработка и внедрение процедур, регламентов, положений, методология
• управление денежными потоками, оборотными средствами
• логистика, риски, конкурентные карты, бизнес проекты, ТЭО,
• внедрение автоматизированной IT-системы бизнес процессов, учета, планирования и контроля,
• разработка мер по ресурсосбережению, комплексному использованию материальных и финансовых ресурсов, оборотных средств и запасов ТМЦ,
• договора, тендеры
• контроль, анализ показателей зависимых и дочерних предприятий,
• госорганы, возмещение НДС
• составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по реализации и оказанию услуг,
• финансовая дисциплины и т.д. т.п.

Основные обязанности:
• руководство финансовым отделом, бухгалтерией, юридическим и IT отделами (20 чел.)
• контроль и разработка системы бюджетирования, анализ и исполнение бюджетов,
• анализ рентабельности проектов,
• анализ финансово-хозяйственной деятельности,
• аудит подразделений компании,
• внедрения IT систем, направленных на автоматизацию бизнес-процессов в области финансов, системы планирования, учета и контроля,
• контроль и обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов компании,
• налоговое планирование, схемы работы,
• управленческая отчетность,
• формирование финансовых потоков,
• управление затратами,
• финансовый и операционный контроль, анализ фактических финансовых результатов деятельности компании и отклонений от плановых показателей,
• построение взаимодействия с региональными филиалами и удаленными подразделениями

Основные обязанности:
• руководство бухгалтерией, финансовым, юридическим, производственным и IT отделами компании (более 70 человек),
• организация с нуля и ведение управленческого учета компании,
• формирование финансовой политики компании,
• планирование, бюджетирование, ценообразование,
• анализ финансовых показателей и результатов деятельности компании,
• инвестиционное планирование,
• оптимизация налогообложения,
• разработка финансовых регламентирующих документов,
• работа с кредитными учреждениями,
• формирование кредитной политики компании,
• оперативно-финансовое планирование,
• управление денежными потоками группы компаний,
• подготовка и предоставление финансовой отчетности собственникам компании,
• региональное развитие, полный контроль и организация деятельности филиалов,
• управление персоналом: мотивация, постановка и контроль выполнения задач, подбор команды, обучение